会議でのミス

昨日の夕方からの電話会議。

いろいろ失敗したな。。。

大きくわけて二つ。


●自己紹介し忘れ

これは、しょうもないミスやったわ～。

ＵＫ、東京、京都の三拠点で接続して、

僕は京都から参加で、東京が会議のリーダーを担当でした。

それぞれ２～３人のメンバーが参加してました。

会議の最初、東京からＵＫと東京のメンバーの紹介があったんですけど、

私は京都メンバーの紹介をするのを忘れてしまったです。

きっと、ＵＫ・東京のメンバーは、「誰としゃべってるんやろう」と

モヤモヤ感いっぱいだったと思います。

まぁ、次回から気を付ければいいわ。


●情報の出し方

これは、二回も上司に怒られた。

「余計なこと言わんでええ！」って。

最初はＵＫ側からメリット、デメリットに関する質問があって、

私が答えていたんですが、

「こちらのメリットはですね、○○という点で。デメリットは××という点と。。」

すると、上司が、

「余計な事言うな。」と一言。


怒られてから、「あぁ、そうか」と自分で納得できるんですが、

話している時は頭が回転してないんで、正直にペラペラ話してしまうんですね。

もともと、話すのが得意ではないので、

話をしているというだけで頭がいっぱいになってるのも一つの原因かな。

将来、出世したいと思ってるんで、これは絶対治さなきゃ。


というわけで、解決策を考えてみました。

　まず、思考の起点として次のようにする。

　・うちの商品を買ってもらうためにどうしたら良いか

　その思考をもとに以下のことを実践する。
　
　・会議中に予想される質疑をあらかじめ考えておき、リストアップしておく。

　・想定外で、情報が少なく答えられないような質問の場合、

　　こちらにとって都合の良い仮定を置いて答える。


これでとりあえずは行けるやろう。

月曜日から実践や。