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■準備不足に気付く方法
これは実は簡単です。それは、「難関企業に内定した人」、
難関企業で働いている社会人、就活のプロにフィードバックを
もらうことです。
何でもそうですが、就活はいわばスポーツです。
スポーツ？と思われるかもしれませんが、最先端の学習理論
では、物事は全て学べる、という見方をしています。
（「Talent is overrated」「Mastery」「Outliers」などを参照ください）
ESや模擬面接。これ、やったことありますか？ないですよね？
たまにやったことがないのに上手く行く人がいますが、これは
今まで初対面の人に「この人いいな」と思ってもらう経験が多く、
それを無意識に学習していたからなんですね。
実は僕はこの部類で、昔から初対面の人に好印象を与えるのを
得意としていました。こういう内定者は「模擬面接なんて必要ないよ」と
言いますが、自分が同じ部類でない限り、耳を傾けてはいけません。
そうでない人たちは、練習をしないといけないんです。
練習？というと、これまた「必要ないよ」という人がいますが、
それは「模擬面接＝スポーツ」という見方をしていない、
ちょっと古い学習のマインドセットを持っているからです。
物事は何でも学習できます。コーチがいれば尚更です。
現に僕がSkypeを通してコーチングをしていたある学生さんは、
一次面接を全て落ちていたのですが、1カ月のトレーニング
だけで受けた企業の複数において最終面接まで行くことが
できました。
とはいえ、ここで問題が出てきます。
それは、「周りにフィードバックをくれる人がいません」という
現実です。
Ivy LeagueやLiberal Artsのトップスクールであればいる
かもしれませんが、通常、周りにはそういう人がいないはずです。
そういう人たちはどうすればいいのか？
これは、ビジネスを興す時でもそうですが、自分が持っている
人脈を使い倒すことが一番早いです。
①友達や先輩、日本人の教授に、恥ずかしくとも模擬面接の
お願いをする。
②自分の父親に連絡をし、誰か紹介してもらう。
これらは誰でもできることですね。「恥ずかしい」と思う場合は
本気になれていない証拠。①、②は最低限やるべきだと思います。
とはいえ、客観的に物事を見て、的確なアドバイスができるか？
と言ったらその人が持つ「印象」や「直観」に基づいたものに
なるはずなので、言われることを全て鵜呑みにするのも要注意です。
ただ、「話した内容」（あえて非言語の情報とは区別します）について
一つ言えることは、
「極めて論理的な人であれば、その人がしてくれた質問、
突っ込んでくれた点は深めるべきである」
ということです。
例えば、最近多いのは・・
「社会貢献がしたいです」
「大きな仕事がしたいです」
「グローバルな仕事がしたいです」
「世界と日本の架け橋になりたいです」
「多国の人たちと仕事がしたいです」
という志望動機。
ハッキリいいますが、突っ込みどころが満載です。理系マインド、
論理性が高い人であればたくさん事前に突っ込んでくれるため、
思考を昇華させることができ、それが面接でのパフォーマンスに
影響してきます。
少なくとも論理的な人は周りに一人はいるはず。その人を
つかめて、何度もフィードバックをもらってください。
■難関企業は、Harvardと東大以上に難しい
SONY、Goldman Sachs、三菱商事、電通、BCGは就活人気ランキング
トップ50に毎年入っていると思いますが、それは大学でいえばハーバードや
東大みたいなものです。標準的なスコアがない分、更に難しいとも
いえるでしょう。
アイビーリーグを本当に目指しているのであれば、ＳＡＴの勉強は必ず
するでしょう。多くの人は$1000近くを払ってＳＡＴの学校にも行きますし、
単語は3000-5000個は覚えるはずです。
本気で目指していれば、高校一年生から準備を開始します。
それと比べて、読者の皆さんはどれほどの準備をしているでしょうか？
「行けばなんとかなる」「多分、大丈夫」「面接の予約を取れたから、
大丈夫」と考えるのは、楽観的過ぎます。
勝者は、悲観的に考え、楽観的に行動します。
逆に楽観的に考え行動することを、僕は「楽観死」と呼んでいますが、
そうはならないように気を付けてください。
また何度も言っていますが、このパターンに陥っているか否かは、落ちて
から気付く人がが多いです。
そうならないためには、どうすれば気付けるのか？
それは、以下の書籍で書かせていただいています！
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