■【つづき】②４つのビジョニングのプロセス

おはようございます

ザ・プレゼンツの德永ミユキです。

今日のテーマ　

【つづき】②4つのビジョニングのプロセス

前回の２、３からづづきます。

３．行動基準の創出

最後に日々の行動に取り入れる。

日々やるべきことであり、自己管理上のチェックリストになる。
（行動基準の記述は「○○している」）
「○○できる」は能力として保有しているが、その能力が発揮

されているかどうかはわからない。
チームのリーダー、メンバーが「○○している」という自己管理の鏡

を持つことが重要。
そして、やっているか、やっていないか。自分で振り返っていく。

（タイムマネジメント）

４．チーム風土の診断

さらに、チームの中にビジョンが浸透しているかどうか、

チームの健康診断をする必要がある。
（これをチーム風土診断という）

そのために、ビジョンを達成するための成功要素KSFを導き出す。

これをレーダーチャート化し、定期的にチームの健康診断に活用する

丁寧な観察が重要。

今日も皆さまにとって素晴らしい日でありますように。

M.Tokunaga