■【新任管理職】①4つのビジョニングのプロセス

おはようございます

ザ・プレゼンツの德永ミユキです。

今日のテーマ　

【新任管理職】①4つのビジョニングのプロセス

あなたは、どこに向かって走っていますか？

息切れしないために、

「逆境すら楽しめる思考」を覚悟することが鍵です。

The Key of success is 

to make the best of  the unfavorable condition!

さて、ビジョニングとは何でしょう。

将来の、共通した目標を意識すること。
ビジョニングは、4段階で行います。
特に成幸している姿、あるべき姿をイメージすることが大切。

わかっていても・・・・・・・

思いどうりにならないものですが、自分の決めたとおりになるもの。

右に行こうと思えば、右に行く

左に行こうと思えば、左へ行ける

自分が決断した瞬間に人生さえ変化するものです。

とてもシンプル。

　4つのビジョニングのプロセス

1．組織、チームの達成イメージの創出

達成イメージとは、

ある時点の組織、チームが成功している状況を想像することです。
その成功を勝ち取ったときに、チームのステークホールダー（関係者）が、

何と言って賞賛しているかを具体的にイメージします。
ステークホールダーとは、上司、社内の関係者、顧客、取引先、メンバー、

自分自身などです。

絵で描いたり、文章化することで、イメージを具体化していきます。

２．期待像の創出

次に到達イメージから、現実に
・期待される組織、チーム像
・期待される管理者、リーダー像
・期待されるメンバー像
とはどのようなものなのかを考え、文章化します。

これらは、客観的な評価基準にもつながります。

※３段階、４段階は、次回ブログに公開いたします。・・・・つづく

今日も皆さまにとって素晴らしい新たな決断の日でありますように。

決断した瞬間人生が変わる

M.Tokunaga