リスクマネジメント

ビジネスリスク

企業活動においてリスクの選択は幅が広すぎる

その『リスク』を

ネガティブに考えるか

ポジティブ（本来のチャンス）と考えるか

この一見美しく見えている穏やかな海（組織）

一瞬で変わってしまう生きた世界

リスクとは？？？

イタリア語の RISICARE という言葉に由来します

それは

”勇気を持って試みる！”という意味

リスクとは

確立と統計？？？どちらですか？

確立論では、解決できない未知の領域がリスクという概念の始まりです

リスク、危機、脅威の違いを理解すること

ハーバード・ビジネススクールで考えるリスクとは？

リスクとは、『不確実性』のことで、この領域をコントロールできれば

まだ見ぬ”チャンス”が誕生する。

今までのように”危機”と恐れていては

継続的な成長など望めない

優れたリスクマネジメントを身につけることで

事業の成功率が高められるばかりか

戦略の選択幅を広げ

企業価値を向上させる・・・・・・・と

<出典：ダイヤモンド・ハーバード・ビジネスリスクの経営学にて>

企業は、階層別でリスクマネジメントの学習を真剣に取り組んでいます

”コントロール”という言葉だけでもかなりの理解度の温度差があるくらいです

ベストプラクティスとは・・・・

新しいリスクマネジメントへのパラダイムシフト

・組織風土の改革

・リスク評価の基準の見直し

・組織横断的なリスク管理体制

・リスク認識は事業バリューとリンクさせる

etc・・・・

視点の見直し・・・・見つめ直し

本当のチャンスは、ここにヒントが秘められ

今まで学習してきたことを今生かさないことには

CSRも遠い世界です

ひとつひとつできることから

組織一丸となって行動・アクションを始めよう！

Necessity is the mother of invention !