新刊書を4頁に
要約する情報誌、
TOPPOINTより。
きれいごとだけでは
人は動かない!。
人や組織を
うまく動かす
「ダークサイド·スキル」
とは。
●事業を行う上で
論理的思考能力や
財務·会計知識などの
スキル、
=「ブライトサイド·スキル」
は重要。
だが、生身の人間を
説得し組織を動かすには
泥臭いヒューマンスキル、
「ダークサイド·スキル」
も必要。
求められる
ダークサイド·スキルは7つ。
①思うように上司を操れ
②空気を読めない奴を優先。
自部門に多様性を
持たせるために反対意見を
述べる人を受け入れる。
③「使える奴」を手なずける。
④堂々と嫌われろ
嫌われることを恐れて
問題を先送りすると
問題は膨らむ。
よって長期的な時間軸から
問題を眺めて意思決定を行い
事業·組織の新陳代謝を図る。
⑤煩悩に溺れず欲に溺れろ
煩悩をコントロールし、
自分なりの価値観や
企業理念に基づいて
意思決定を行う。
⑥踏み絵から逃げるな
どんなトラブルが生じても、
自分の価値観を貫く。
⑦部下に使われて使いこなせ
環境変化に対して
改革を実行するため
自分の考えや価値観を
部下に伝え
賛同者を増やす。
当たり前で
ダークサイドでもないが、
やっておくべきことです。
★★