ビジネス書を４ページに
要約する情報紙、３月号より。
企業が成長するには何が必要か？
勉強になりました。
アップル、コカコーラ、グーグルなど
２０００年代の１０年間に目覚しい成長を
遂げた５０のブランドを調査。
企業が成長を遂げるには何が必要か。
頂点に登りつめ、その座を守り続ける為に
何が必要か。
それは
「人々の生活をよりよいものにする」ことを
目標とするビジネスの枠組み。
その枠組みの中核が「ブランド理念」。
ブランド理念は
「人々の生活をよりよいものにする」ことを
目指す、全社共有のゴールのこと。
成長の土台を作るには
個々のビジネスの本当の存在目的を明確化すること、
全社の行動を理念に基づき一体化させること。
部門のリーダーが実践すべきは
個々のブランド理念がどのように
会社の大きな理念（人々の生活をよりよいものにする）の
実現に貢献するかを明確に説明すること。
そしてその大きな理念を実践し、
それを基準に企業活動と社員の評価を行うことが肝要。
具体的に著者は
Ｐ＆Ｇでおむつ「パンパース」事業において
パンパースのブランド理念（＝言い換えれば「存在目的」）は
「世界で１番売れるオムツとなること」でなく
「我が子の健康で幸せな成長を望む母親の力になること」を
ブランド理念とした。
このような目先の商売・利益に限定されないブランド理念を
掲げれば、ブランドの可能性は無限に広がるとのこと。
成長する企業のブランド理念は
人間にとって大切な「５つの価値」に
関連したものになっている。
①よろこびを感じさせる。
②結びつくことをたすける。
③探究心を刺激する。
④誇りをかきたてる。
⑤社会に影響をおよぼす。
そして企業のリーダーはビジネスの
運営者である以上に理念を表現手段とする
アーティストとしての性格が強いとのこと。
スティーブ然りですね。
パンパースの件は分かり易く響きました。
勉強になりました。