起業家精神をビジネスモデルに組み込む会社

今日の研修はイイ研修だったからハッピーな気分になりました。自分または企業内で会社をおこす際の戦略の作り方。

内容もさることながら主催企業のビジネスモデルが面白い。

ビジネスのアイディアを集め、それをその会社が起業するためのリソース(ヒトモノカネ)を提供して起業する。そして企業価値を高めた後に売り抜く。ベンチャーキャピタルとも違うビジネスモデルで、主婦(実際にいる)でもアイディアさえあれば起業できる。もちろんアイディアを出す本人が会社に勤めたままでノータッチも可能。逆にどこかのポストについて経営参画も可能。

うーん面白い。

現在の業務のために(業務時間中に)行ったはずが、その枠を超えた学びと気付きを得られました。

エムアウトという会社です。ウチの大学院のVCともつながりあるらしいね。

レポート終わりの達成感

もう何度もあきらめて単位を落とそうと思ったことか(結果はともかく)完璧主義なところがあるのがダメですよねイイ意味で優先順位つけて選択と集中をしなくてはならないのにっ。

と卑下したあとですが、3か月のクラスをやり遂げた達成感は何とも変えがたいもの。

今日はそんな自分とボストンビアーに酔いました。(この二週間ボストンビアーのケースのCFOでした)

対話のパワー

最近対話によるパワーを実感しています。

■仕事

これまで会議の席でしか話していなかった担当者同士。ふと立ち話したところから、2人でのインフォーマルな対話の場を繰り返し、解決策や推進方針がどんどんあふれてきた。相手が仲の良い同期だったにも関わらず、これまで本当の意味での対話をしてこなかったと痛感。


■あすか会議のナイトキャップ(セッション)

あすか会議なる大学院の合宿で、夜にパネラーをよんで10人くらいの場が8つできる。その内の一つを担当している方から、うれしいことに手伝いを頼まれた。いつもAPPでやっていたようなテーマ決めやメンバーイメージ、運営方法などどんどん対話の中で磨かれていくのを感じ楽しい対話の場だった。いつもパーソナルミッションや自分理念を考えることが多い大学院メンバーと、「家庭理念」を対話したい。対話方式はAPPのいつものW-Cで。


ふと入学してからこの3ヶ月、社会人と大学院のタスクをこなすことに精一杯だったなぁ。対話をしたり、自分を見つめ直す時間をとって、MBAバカにならないようバランスとらないと。

来週からクラス数が減る。これからは対話の場に出よう。

3時間睡眠×3日に達成感の朝日記。