経営再建中の経営者の上限年収を４５００万円に。
ご存知のように、オバマ大統領
が発表した。
「経営再建中の経営者の上限年収を４５００万円にする。」
アメリカでは、大半の国民が支持しているようだが、
国民の中には、
「経営再建という大変な仕事をするのに、年収に上限が設定されるのはおかしい。
自由主義を原則とするアメリカの精神に反する。」
と、異なる意見を持っている人もいる。
この問題に関して、日本人はどう考えるだろう？
そもそもアメリカ企業の経営者と日本企業の経営者との年収水準は全く違うので、
日本では起こり得ない問題だと思うが、再建のために巨額の税金を投入している企業の
経営者が数億円とか、数十億円の年収を取る事に対して、日本人はどう考えるだろう？
税金を投入して再建中の企業ですよ。
私見ですが、日本では到底受け入れられないでしょう。
自由主義にも限度と言うか、節度が必要だと思うのです。
その節度を無くしたアメリカ発の世界同時不況であるのに、それに対する反省も無く、
税金を投入して再建中の企業の経営者に多額の報酬を払うのは、普通の日本人の感覚からは
ほど遠いと思います。
さすがに、大半のアメリカ国民の感覚からも、ほど遠いというのが現状でしょう。
それにしても、「大変な仕事」＝「高い年収」 という価値観そのものが変わらないと
世界はどんどん腐るでしょうね。
「モチベーションリソースは、金だけなのか？」 という話です。
「仕事の報酬は仕事」 という言葉を、昔の上司によく言われました。
レベル１の仕事ができたら、次はレベル２の仕事を任せてもらえる。
それによって、「自分は会社に必要とされている。社会に必要とされている。」
と感じて更にモチベーションが上がる。
そんな感じで無我夢中で仕事をしていたら、ある日、ボーナスの明細が配られて、
「おー、去年よりも５０万円も多い。
でも、俺がこんなにもらっていいのかな？
よし、もっと頑張らなきゃ。」
というように感じる。
そんなだった記憶があります。
「お金は最後についてくるものであり、それを目的に働くものではない。」
でも、私は恵まれていたから、こんな事が言えるのでしょう。
本当に今日・明日食うために働いている人もいるでしょう。
しかし、そんな人ほど、税金で再建中の企業の経営者に多額の報酬を払うのは
大反対だと思います。
「かねが人生のすべてではないが 有れば便利
無いと不便です
便利のほうがいいなあ」
みつを
合掌。
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スカウトメールは絞って送ろう。
今は、紹介する人材のスキルや人間性に対するクライアントの見る目が厳しいですよね。
当社の場合は、無事にご入社された方々の登録ルート別の内訳を見ますと、
「人脈・紹介」、「自社ＨＰ登録」、「スカウトメール」 が、それぞれ三分の一ずつです。
傾向としては、「人脈・紹介」と「自社ＨＰ登録」の比率が高まっており、 「スカウトメール」の比率は
低減しています。
とは言っても、まだ三分の一の比率を占めておりますし、「スカウトメール」で出逢った方から
ご友人・知人をご紹介いただく事も多いので、完全にやめることはできません。
利用させていただいているサイトは、現在は、「イーキャリアＦＡ」 と 「マイナビ転職エージェント」 です。
過去は、「人材バンクネット」 や 「ジョブエンジンエージェント」 も使わせていただきました。
どのサイトも使って損したことはなく、お支払いした利用料金の数倍の売上は回収できました。
この場を借りて、御礼申し上げます。
ありがとうございます。
このブログをご覧いただいているコンサルタントの皆様には、「釈迦に説法」 ですが、
「スカウトメール」は、対象となる人材をよくスクリーニングして絞り込んで、その人材が
書かれている内容をよく読んで、丁寧なメールを送らなければ成果は上がりませんよね。
私の場合は、月によって山谷はありますが、「イーキャリアＦＡ」 は返信率４０％程度、
「マイナビ転職エージェント」 は返信率５０％程度で推移しています。
両サイトとも、平均返信率が１５％程度との事ですので、当社は３倍程度の効率です。
返信率が低い人材紹介会社の原因は幾つかあるのでしょうが、
・アシスタントの方がまとめて定型的なスカウトメールを送信している。
・コンサルタントの絞込みが甘い。
・登録人材のレジュメを深く読み込まずに送信している。
・スカウトメールの内容に具体性がない。
・忙しくて、そこまでスカウトに時間がかけられない。
・返信率が高い人のノウハウを共有できていない。
などでしょうか？
そうだとすれば非効率ですね。
一気通貫（両面）スタイルで、４０００万円、５０００万円売れるような優秀なコンサルタントは、
ターゲットを絞り込んで渾身のスカウトメールを送り、高い返信率をキープしている人が
多いですね。
従って、効率を上げるためには、コンサルタントに割り当てる「スカウトメール」の件数を
思い切って減らせばいいんです。
そうすれば、自ずと大事に考えて送信するようになるでしょう。
合掌。
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高級官僚の給与を上げろ！！
高級官僚の 「天下り」 とか 「渡り」 とか、毎日のように取りあげられている。
「渡り禁止」 とか言うけど、そんな簡単に官僚が既得権益を放棄するとは思えない。
と言うか、官僚は、「天下り」 や 「渡り」 は、約束された当り前の権利だと思っている。
元々、自分たちの給与は、毎日直面している激務の割に安いと思っている。
だって、国会議員
は官僚が居ないと仕事できない連中ばかりでしょう。
更に、官僚は同じ東大出身の同期が、メガバンクや総合商社などの民間企業でもらっている給与と
比較して、不当に安い賃金だと思っている。
「俺は苦労して国家公務員上級試験に合格したのに。俺の方が成績も良かったのに。」
と思っている。
実際に、昔登録に来た官僚が言っていた。
例えば、３０歳年収で比較すると、高級官僚は７００万円程度、民間なら１０００万円を越える会社も
少なくない。
だから、若い時に安い給与で働かされた分を、中高年になって、「天下り」や「渡り」で取り返すのだ。
だったら、官僚の給与を上げてやれ！！
メガバンクや商社並みに上げてやれ！！
その代わり、都心の激安官舎は没収するか、そこに住みたければ相場並の家賃を払わせろ！！
そして、官僚も４５歳ぐらいになったら希望退職制度を導入してリストラしろ！！
だいたいな、お金目的で公務員になるなよ。
でも、メガバンクや商社も「天下り」が多いですよね。
わけわかってない人が
、子会社の人材派遣会社の社長とか役員とかやってますよね？
だいたいそういう会社はパッとしませんね？
ちょっとやって駄目なら、すぐにＥＸＩＴしちゃったり。
まあ、本業でせいぜい儲けてください。
片手間にやって儲かるほど、人材ビジネスは甘くないよ。
生き残るのは本気でこのビジネスに取り組む会社だけだよ。
「いちずに一本道 いちずに一ツ事」 みつを
合掌。
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