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「副業・兼業から、やっぱり正社員採用？」
「副業・兼業から、やっぱり正社員採用？」
先日
新規の人材紹介会社の社長さんと
ご求人の打合せをさせていただきました。
私：「社長、この度は、なぜ当社にお問い合わせいただいたのでしょうか？」
社長：「端的に申し上げますと、事業の戦略転換です。」
私：「戦略転換とは具体的には？」
社長：「コロナ禍ではリモートワークが流行って、副業や兼業が一気に広がりました。」
私：「御社は、地方企業への副業・兼業の仲介が得意なんですよね？」
社長：「そうなんですが、コロナ明けで出社対面での仕事が戻って来ました。」
私：「なるほど。コロナ禍のように副業や兼業が伸びなくなりましたか？」
社長：「そうなんです。リモートワークから対面に戻ると、副業・兼業はなかなか難しいです。」
私：「そうなると地方の企業経営者も、正社員の幹部社員が欲しくなるでしょうね？」
社長：「はい、その傾向が顕著に出て来ました。毎日出社してくれる正社員幹部を求めています。」
私：「それが理由で、私にお問い合わせいただいたんですね？」
社長：「はい、当社には正社員の人材紹介経験者が一人もいませんので、困っているんです。」
私：「副業・兼業の仲介業も、大手の参入で競争が厳しくなったかもしれませんね。」
社長：「そういう理由もあるかもしれません。」
私：「承知致しました。地方企業への幹部人材紹介は難しい仕事でしょうが、待遇面は？」
社長：「当社の取締役事業部長としてお迎えします。年収もそれなりに出します。」
私：「承知致しました。非常に難しい求人ですが、リサーチしてみます。」
東京や大阪など
大都市圏で働いている
ビジネスエリートが
５５歳や６０歳で
役職定年を迎えたと言っても
いきなり、地方のオーナー企業に転職できるか？
市場環境や商慣習や経営者のプロフィール
その会社の歴史・社風や
社員の皆さんの気質など
大都市の大企業とは
全然異なると想像します。
簡単に
「地方企業の幹部社員として、U・Iターンしてください」
とは、私も言えません。
そんな難しい仕事ですが
人口が最も少ない 「鳥取県」 に
自ら移住しご結婚もされて
現地で企業経営もしながら
日本中が注目する
「週１副社長になりませんか」
というプロジェクトを軌道に乗せた
「とっとりプロフェッショナル人材戦略拠点 代表理事」 の
「松井 太郎」 さんの成功事例をご紹介します。
＊副業・兼業の人材を採用した企業数を４７都道府県ごとに調査したデータ
（２０２２年１１月１１日の日経新聞に掲載された記事
『地方副業、鳥取県が先行 「週１副社長」３００人集う』）でも
鳥取県がダントツの１位となっています。
松井さん：
松井さんの書籍：「週１副社長になりませんか」
副業・兼業にしろ
正社員にしろ
松井さんのレベルまで
特定の地方に全力を注げるか？
苦労しながらも
あきらめず創意工夫や試行錯誤を続け
突破口を見つけるまで
やり切れるか？
それが一番学ぶべき点であり
不可欠な事だと感じております。
松井さん
ご無沙汰しておりますが
益々のご活躍をお祈り致します。
「いちずに一本道
いちずに一ツ事」 みつを
合掌。
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