家賃交渉

家賃削減、

テナント代削減の

テンプラス です。

コスト削減 の会社です。
あらゆる角度から経費を見直し、

お客様に喜んでいただいております。

経験実績豊富な

弊社の不動産鑑定士

や宅建など有資格者が

作業にあたります。

テンプラスって？

テンプラスは賃料削減 会社です。

テナント代削減コンサルから、店舗様や事業所様に対して、

トータルコスト削減サービスを提案します。
実績としては、年間数百万円単位のコストカットを実現しており、

削減した分の経費は、広告費や人件費へ充当する提案をするなど、

企業様の攻めの経営や従業員のモチベーション向上に貢献しています。
また、テンプラスは地域貢献の観点から、

ＡＥＤの無料配布 をビジネス化するなど人に優しい環境づくりにも注力しています。

日本のお店にプラス

明るい経費削減！実施中。
経費をミナオシ！お店にプラス！
ジモト還元、貢献ビジネス。

テナント代削減（経費削減）事業を柱に、
公共料金の削減、通信費の削減、販促サービス事業、ＡＥＤ普及活動、環境事業までを、
フルラインで提案できるジモト・ワン企業です。
お客様満足度の最大化を目標とし、
地域社会貢献の最大値を目指します。
経費削減 のことなら何でもご相談ください。
テンプラスは依頼から診断までを無料で、
実施から契約までを完全成功報酬制で行います。

会社としての特色

テンプラス は２００５年に設立し、

店舗にかかる様々なコンサルティング業務を行う街の御用聞きコンサルタント会社です。

家賃代の削減、地代の削減、テナント代の削減を中心に、

お客様満足度の最大化と地域社会の最大値をめざしております。

お客様のことを一番に考え、経費の削減をサポートしています。

お客様満足度の最大値

テンプラス 事業

経費見直し隊、全国１０００店舗
ＦＣ店募集
テナント代、公共料金の削減コンサル
カード手数料率の削減、最新端末機の無料設置
(三井住友ＶＩＳＡカード正規代理店）
携帯電話の機種変更と新規販売
（ＳｏｆｔＢａｎｋ，ｄｏｃｏｍｏ）
店舗、事業所向け光接続サービス
（ＮＴＴ東日本、ＮＴＴ西日本）
http://tokyo.jimoto.tv/hp/softbank/
http://osaka.jimoto.tv/hp/ntt-west/
http://tokyo.jimoto.tv/hp/ntt-east/

起業プラス 事業　

ＴＯＫＹＯ起業プラス
ＯＳＡＫＡ起業プラス
ビジネス交流会フレンドリンク主催（大阪、神戸、京都、滋賀、奈良、名古屋、北海道）
起業セミナー開催
http://kigyou.tv

ＷＥＢプラス 事業

ジモトＷＥＢの運営
起業プラスの運営
１０００円ホームページ　　　
印刷プラス
http://jimoto.tv

ＡＥＤプラス事業

ＡＥＤの普及活動
ＡＥＤの無料設置
保険プラス
http://tokyo.jimoto.tv/hp/aed/

節水器ロスカット事業

（ロスカット総販社）
http://tokyo.jimoto.tv/hp/losscut/

サービスの中でも

もっとも、ご支持の多い

テナント代削減を

もっとも、得意としてます。

賃料交渉について、１

経済環境が下降し、店舗経営も厳しく、
コスト高で悩んでる経営者が多いと思います。
企業の交際費の激減、

顧客のお金の使い方もより慎重になってます。
最大のコストは人件費です。
しかし、
店舗の質や格を落とすことに、ならないでしょうか？
それどころか悪循環になり、
サービスの低下で倒産ということにもなりかねません。
飲食店ならば、原材料の高騰も無視できません。
吉兆などは、問題外ですが、
なので、
人件費の次に高い家賃の削減に、

テンプラスは取り組んでおります。
店舗に無理なく、

不況の時代を乗り切れるよう、お手伝いさせていただいてます。
１０年以上も家賃を払い続けていれば、

貸主の利益に貢献してきた顧客です。
それがお互いの信頼関係となり、

経済環境が厳しくても、何とか店舗を継続させようという意欲は、

貸主にとっては、たとえ家賃が下がっても、嬉しいはずです。
家賃の値下げ要求は、賃貸借関係を良好に継続することで、

さらに信頼関係を強くするための交渉でもあるのです。
バブル崩壊以降、

経済環境と営業成績は悪化の一途をたどっていますが、
賃料だけは従来の高い水準で継続しています。
高止まりの状態です。
例えば、

賃借物件の価格が１億円から３千万円に低下しても、
賃料は従来どおりで下がってないのが現実です。
値下がりした賃借物件を、今までどおりの賃料で借りている。
おかしいとは思いませんか？
多くの借主が、疑問に思わないのが現状です。

賃料交渉について、２

家賃削減の依頼が殺到しています。
失われた１５年。
なぜか、
家賃だけは、下がってません。
テンプラスは、会社経営者様、商店主様から、
テナント料の削減依頼を、お受けしてます。
店舗でも事務所でも、ランニングコストの中で、
やはり、
大きなウェートを占めるのが、家賃だと思います。
当社の、
経費削減メニューの中でも、家賃交渉を一番にお考えになる社長が多く、
全国から依頼が殺到しております。
結果も確実に出してます。
家賃交渉をアウトソーシングし、
しっかりと、
キャッシュフローを捻出されてるオーナー様が増えてます。
コスト削減が、
セカンドステップのはじまりです。
当社は、依頼から交渉結果までを、
さらに早く、良い結果を出せるよう、

努力しています。

賃料交渉について、３

家賃高止まりの原因は、たくさんあると思います。

１、貸主も借主も借地借家法を理解していない。

２、双方が賃料の基本的な性格を知らない。

　　不動産価格の上昇、低下と経済事情の変動によって賃料も増減することを忘れている。

３、貸主は貸してやってるという意識が強く、借主はお世話になってるという意識が強い。

４、借主に不況を乗り切ろうという意識がうすい。

５、広くビジネス意識がない。

　　もちろん、いろんな環境、状況において、ご対応くださる貸主さまもたくさんおられます。
いかに、

この不況を一緒に乗り切り、ジモトを活性化できるか、

同じ目線で交渉できれば、そんなパートナーシップであって欲しいと願います。

賃料交渉について、４

賃貸契約書について、
賃料が高止まりしている原因には、契約書の問題もあります。
貸主は契約を守れと主張し、貸主は契約書にしばられてしまうから、

賃料値下げ交渉は進まないのです。
書面での契約で判を押し約束したので、賃料値下げは難しいと、だれもが思うことです。
しかし不動産の賃貸借契約書は長期間の契約が一般的です。
長い間には、契約締結時の基礎的な条件が変わる場合があります。
土地の値段が上がったり、下がったり、経済状況が良くなったり、悪くなったりします。
それでも約束だからと、賃貸借条件をそのままにしておくと、

一方が高利回りの収益をあげ、

もう一方が苦境に追い込まれる状態では、不公平で不適切なビジネスになります。
そういう取引関係はよくありません。
ですから、契約の内容を変更する必要がでてきます。
賃料の減額ばかりでなく、

その他の契約条件の変更や解除を求めることができます。
これを事情変更の原則といいます。
事情変更の原則は、民法の一般的な原則として、

不動産に関する分野では広く認知されています。
行動をおこさないと、

減額請求をしないで放置しておくと業績が悪化している店舗では、
賃料不払いの事態に至るケースもあります。
こうなると貸主は訴訟にもっていきます。
訴訟では借主が裁判で負ける可能性が大です。
賃料不払いや遅滞は、

重大な契約違反で信頼関係を破壊したことと受け取られ、

契約解除と賃貸借物件の明け渡しを求められ、敗訴することがあるのです。
営業拠点や住む家を失い、路頭に迷うことにもなるのです。
減額請求の行動を起こさないと、借主自身が困り、貸主にも迷惑が及ぶのです。
貸主にとっては、借主が正直に話してくれるほうがありがたいのです。
借主は減額請求に抵抗感をもたないようにしましょう。

賃料交渉について、５

貸主への遠慮
値下げ請求に踏み切れない理由のひとつに、

貸主との良好な関係が崩れると借主が思っていることもあげられます。
良好な関係とは、大家さんがニコニコ笑っている状態だと、

漠然と思っているのではないでしょうか。
借主もニコニコしていなければ、良好な関係とはいえないのです。
良好な関係とは、お互いが相手の権利を認め合うことで、

借主が貸主の意向に一方的に従うことではないのです。
賃料の減額は、

貸主ににとっては収入が減ることですから渋い顔をしますが、

理解してもらえれば、より強固で良好な関係が構築できます。
良好な賃貸借関係を維持していくためにも、

両社の協力が必要です。

賃料交渉について、６

借地借家法って？

民法の契約自由の原則では、

当事者の意思を優先させるために、条件は自由に決めることができるようになっています。
　　
これを賃貸借契約に当てはめると、

貸主の思い通りの契約条件が認められることになります。
　　
一方、借主も自由に条件を提示することはできますが、

貸主は自分に不利な条件であれば受け入れません。
　　
民法の契約自由の原則は、

経済的に優越的な立場にある貸主だけに当てはまるのです。
　　
借主は不安定な条件下で賃貸借物件を使用していくことになります。
　　
そのような弱い立場にある借主を守るために作られた特別な法律が、

借地借家法です。
　　
ですから、

借地借家法は、借主保護の精神が強く打ち出されています。

賃貸借契約では、借地借家法が優先的に適用され、

同法の規定にない事項については民法が適用されます。

賃料交渉について、７

借地借家法３２条は、、、、、
借主は契約の条件にかかわらず、いつでも減額請求することができる。
貸主も賃料の値上げを要求する権利がある。
双方五分五分の権利を持っている。
土地の価格、建物の価格、経済事情に変動があった場合は、賃料改定の交渉ができる。
近傍類似、近傍同種の物件賃料と比較して不相当の場合は、賃料改定の交渉ができる。
増額はしないという特約は有効。
契約条件に関わらず増額特約があっても減額請求ができる。
つまり、賃料の改定時、契約の更新時でなくてもいつでも賃料減額請求はできるということです。

経費見直し隊大募集

いよいよ、飛躍の機が、
あなたのジモトで、経費削減コンサルを、
いつでも開業できます。
テンプラス と経費見直し隊は、
全国１０００代理店様を募集中です。

●家賃交渉の業務フロー

ご依頼者様より業務委託書類をいただきます。 業務委託契約書と委任状を頂きます。

賃貸料契約書のコピーをいただきます。 店舗物件の家主様との契約書類のコピーをお預かりいたします。

ご依頼の物件の賃貸料の周辺調査をおこないます。 必要なデータ収集とエリア分析を実施します。 相場やマーケティングからお客様の賃料が適性かどうか、 徹底的に調査します。 同エリア同業種の他の物件の価格及び地価の推移を調査、 交渉方法の打ち合わせを致します。

目標削減額を設定し、お客さんにご報告。 賃料交渉によりお客様とオーナー様とのご関係が、 悪くなることがないように、充分配慮しながら交渉にのぞみます。 交渉日時は事前にクライアント担当者に報告いたします。

交渉の経過報告をいたします。 交渉過程及び交渉内容を逐次報告いたします。 日程は２週間から１０週間。

交渉結果報告と業務終了確認 成立した場合、引き下げ価格・期間等をお客様に報告。 担当者の確認の後、 覚書又は賃料改定のみの契約書を作成し、新たな契約を結びます。 完全成功報酬です。 成立しなかった場合にはお客様にかかる費用はいっさいございません。 お客様との契約のなかで知りえた内容について、 第三者に情報が漏洩するようなことはございません。 契約書のなかにも「秘密保持」に関する記載があります。