新卒の就職の時、松下電器の洗濯機事業部を受けに行った
ことがあります。結果は不合格だったのですが、面接を担当
してくれた方が作業着を着ていてとっても感じのよかったこ
とを覚えています。
そういうことがあったからというわけではありませんが、
実家を出て初めて買った洗濯機や冷蔵庫はNational製でした。
今、Nationalなんて言っても知らない人多いでしょうけど。
その洗濯機や冷蔵庫は２０年以上壊れませんでした。この
ことから私はパナソニックの家電が好きです。今もテレビや
掃除機、洗濯機もパナソニックです。
ただ、今回この本を読んでZ世代にはパナソニックという
ブランドを知らない人が５０％以上いると知ってショックで
した。
でも考えてみれば家電量販店に行っても確かにパナソニッ
クの製品って意外とないんですよ。先日電子レンジを買いに
行ったのですが、いいお値段のものはあったのですが、私が
買えるような値段ではありませんでした。
本書を読んでいるとパナソニックは安売りで韓国や中国の
メーカーと競うのはやめる方向のようです。
事業部制を採用して意思決定をスピードを持ってやる、女
性の管理職を増やす、週休３日の採用、スポーツ事業の発展
などを掲げているようです。
あと、電子部品で日本の上位４社に対抗できるようにする
とも書かれています。
パナソニックが好きなので敢えて言いたいのですが、なん
かこれといった代表的なものが見えてこないような気がしま
す。
昔であればパナソニックイコール家電でした。でもその家
電のブランド力が落ちているのであれば、それに代わる何か
パナソニックといえばコレというものが出てきてほしいと思
いました。
幸之助さんが生きていたら今のパナソニックを見て何を思
うのでしょうか‥。★★
