たかが数字 されど数字
今日は 入札の怖さについて…
昨日、北海道のある自治体の2年契約の委託契約の入札で
ある会社が、1年分の積算金額で応札し、
落札してしまいました
この制度は「落札」の宣言があったら、
必ずその金額で契約しなければいけません
金額を読み上げている最中に「間違えました！」といえば、
緊急避難的に間違えを認められ 「無効票」となり、
その応札額は対象にならなくなります
この業者、結局、2年分の仕事を、
1年分の契約金額で受託することになりました
もし、落札後、辞退すれば、
その後の入札の参加や指名に影響が出ますからね…
リスクは大きすぎます
たかが数字、されど数字なんです
次に
昨日あった入札案件ではこんな事になってました
3社による入札で
1回目
○○会社￥4,393,000-
△△会社￥6,500,000-
■■会社￥6,723,000-
最低応札価格の○○会社の金額が
役所の予算に達していなく落札せず
再度応札へ
↓
2回目
○○会社￥4,200,000-
△△会社￥6,400,000-
■■会社 辞退
この時 △△会社の￥6,400,000-は
1回目の応札の最低金額より低い金額を応札しなければ
ならないのに自社の1回目の数字より少し下げて応札してました
この会社は「失格」（ルール違反というより入札制度無知）
たぶんこの会社は数年の間、
この自治体からの指名は受けないでしょう…
■■会社の「辞退」は
金額が予算と合わなかったということで
おとがめなしです
さて■■会社の「辞退」
△△会社の「失格」で残る○○会社の￥4,200,000-も
役所の予算に達していなく落札せず
再度応札へ
↓
3回目
○○会社 「辞退」
結局 落札者の決定しないまま、
入札は終了してしまいました
こういう場合を「不調」といいます
この場合、
業者を選択した役所担当者
仕様書を設計した担当者
積算をした担当者が責任を問われる事がありますが…
まぁ希なケースですね
この入札では「談合」もせず、応札したが、
役所と業者の金額の設定に開きがありすぎたようですね…
競争の原理が働かないくらいですから…
たかが数字、されど数字なんです…
昨日、北海道のある自治体の2年契約の委託契約の入札で
ある会社が、1年分の積算金額で応札し、
落札してしまいました
この制度は「落札」の宣言があったら、
必ずその金額で契約しなければいけません
金額を読み上げている最中に「間違えました！」といえば、
緊急避難的に間違えを認められ 「無効票」となり、
その応札額は対象にならなくなります
この業者、結局、2年分の仕事を、
1年分の契約金額で受託することになりました
もし、落札後、辞退すれば、
その後の入札の参加や指名に影響が出ますからね…
リスクは大きすぎます
たかが数字、されど数字なんです
次に
昨日あった入札案件ではこんな事になってました
3社による入札で
1回目
○○会社￥4,393,000-
△△会社￥6,500,000-
■■会社￥6,723,000-
最低応札価格の○○会社の金額が
役所の予算に達していなく落札せず
再度応札へ
↓
2回目
○○会社￥4,200,000-
△△会社￥6,400,000-
■■会社 辞退
この時 △△会社の￥6,400,000-は
1回目の応札の最低金額より低い金額を応札しなければ
ならないのに自社の1回目の数字より少し下げて応札してました
この会社は「失格」（ルール違反というより入札制度無知）
たぶんこの会社は数年の間、
この自治体からの指名は受けないでしょう…
■■会社の「辞退」は
金額が予算と合わなかったということで
おとがめなしです
さて■■会社の「辞退」
△△会社の「失格」で残る○○会社の￥4,200,000-も
役所の予算に達していなく落札せず
再度応札へ
↓
3回目
○○会社 「辞退」
結局 落札者の決定しないまま、
入札は終了してしまいました
こういう場合を「不調」といいます
この場合、
業者を選択した役所担当者
仕様書を設計した担当者
積算をした担当者が責任を問われる事がありますが…
まぁ希なケースですね
この入札では「談合」もせず、応札したが、
役所と業者の金額の設定に開きがありすぎたようですね…
競争の原理が働かないくらいですから…
たかが数字、されど数字なんです…