担当店舗のスペック

ブログのタイトルどうしよう・・・。

「元店長、今広告屋」じゃなくて、

「今広告屋で店長もはじめました」なのです('A`)

ま、いいや。

両方やるなんて中途半端な感じがしますが、

これ店舗営業と一緒だと思うのです。

店舗プロモションだけ努力すればいい？

そんなことはないですよね。

新台入替、イベント、粗利管理、各種数値管理、

オペレーション、接客、人材教育、広告、仕掛けの企画、などなど

ルーチンワークから新らしい取り組みから何から何まで

全部やらなきゃいけません。ぶっ倒れそうですよねホント。

それと同じだと思っています。だから動ける限りは全部やる。

何も自分１人じゃないですからね。

ぼくの場合は、

普段エラそうなこと言って自分でやれんのか？

やってみろよこのク○野郎。

という自分自身への追い込みと、単にホール運営が好きというものですが。

どこでやっているのかは秘密ですが、

ひとまず簡単な概要だけ書いてみたいと思います。

場所　：　田舎町の完全なる郊外店

規模　：　小型店

特徴　：　駐車場充足率約10％ ＼( ^o^)／

ええ、この駐車場の部分でひざからくずれ落ちかけました。

けどね。男だったら駐車場なんかいらない。

這ってでも来たいお店にすればいいのですから（ぇ

従来の常識が常識でなくなるこの時代。

郊外型パチンコホールに駐車場が必要だなんて常識を

ぶっ壊してやる！！！！！１

うん。

たぶん無理)`Дﾟ).･;'∴

それで稼働としては、

Pアウトが5,000くらいでSアウトが2,000くらい。

うーん。十分高い。

先日やろうとしたお店は、P1,000以下、S500以下でしたからね。

競合店もたくさんありますよ。

でっかくて綺麗で、新台買いまくっているお店が。

けれどどうでもいいです。

・・・少しばかりお客さん頂きますけどね。

厳しい状況ですが、

別にこれを５万稼働させようなんて思っていません。

目標としてはPは２倍、Sは３倍アップといったとこですかね。

しばらくしたら仕掛けをして、

熱狂的な自店のファンを作れたらなぁと思っています。

さて、諸準備をやるかな。