イベントの裏側 （前編）

―　とある営業会議　―

ぼくは、○店の店長が説明する営業報告を、静かに聞いていた。

何点もの問題点に気づく。指導点が必要だ。

まずは、そのうちの一つから・・。

「○日の○○の日って、これは一体何だ？　完全に利益を抜いている」

店長は、どもりぎみに早口で答える。

「こ、この日はスタート6.0回で営業したのですが、

対象機種のCR○○の最終的な大当確率が395分の1になってしまいまして・・・」

確率だと・・・？

この失敗を、全て台の大当確率のせいにしている。

手元の資料から、本来必要であったスタート回数になっていないのを確認していたぼくは、その瞬間、自分の頭

の中が急激な速さで熱くなるのを感じた。

「○店CR○○のスタート6.0回の平均データはどうなっている？」

店長はあわてながら機種別の実績資料に目を通しながら言う。

「え、えー・・過去３ヶ月ですと、粗利が・・・！」

店長の顔が瞬時に青ざめた。

【続く】