あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。
１、１年の計は元旦にあり
（１）全員で
昔からよく言われている話ですね。大事なことはわかってますが、なか
なか面倒くさくてやれてなかったりもしませんか。会社にしてみれば区
切りは決算期でしょうから、ちょっと焦点もぼやけてしまいますよね。
朝礼や会議で社員一人ひとりに、今年の目標を問いかけてみたらどうで
しょうか。遊び感覚でも良いですよね。
（２）当事務所の目標
まず頭に浮かんだことは事務所の移転です。ちょっとした会議室がある
ような事務所を借りたいです。そのためにやることは。。。。。。。。
２、昨年の御社の１０大ニュースは？
（１）これも全員で
目標を立てる前に振り返りが大事です。振り返ることにより何が不足だ
ったのか、本当は何をやりたかったのか、などを得ることができます。
マスコミ風に我社の１０大ニュースを社員に聞いてみたらどうでしょう
か。
（２）当事務所の昨年の１０大ニュース
これもやってみました。ただ大きい話になってしまうので、３大ニュー
スにしておきます。
① 社長塾
社長塾の運営が楽しく、ためになりました。顧問先の皆さんにも喜んで
いただいたのではないでしょうか。
② ユニオン対策
かなり強力なユニオンとの対峙が何社かありましたが、うまく処理でき
たと思います（現在も係争中の案件もありますが）。良い（普通の）社
員を守るためにも、労働紛争には全力で会社を支援したいと考えていま
す。
③ 高橋俊介氏の沖縄セミナー、出席
人事制度の一人者、高橋俊介氏のセミナー出席は得ることが大きかった
です。こんご皆さんにどんどんフィードバックしていきたいと思います。