株式会社日本エムエスセンター(本社:大阪市淀川区、代表取締役:有本隆浩、以下:日本MSセンター)は、数多くの転職支援を通じて蓄積しているノウハウと豊富なマーケット情報にもとに、転職ノウハウを公開しています。

今回は、「STAGE1 転職活動を始める」です。
転職は人生に大きな影響を与える重要な出来事です。
転職活動をいかに始めるかが、転職の成否に大きく影響を及ぼします。
日本MSセンターでは、数多くの求職者の皆様とのカウンセリングの中で、頻繁にご相談をお受けする内容について、コンサルタントがわかりやすく解説しています。ぜひご参考になさって下さい。

1.転職は何から始めれば良いですか?
http://www.jmsc.co.jp/knowhow/manual/index.html#s1_1

2.キャリアプランとは?
http://www.jmsc.co.jp/knowhow/manual/index.html#s1_2

3.キャリアプランはどのように立てれば良いですか?
http://www.jmsc.co.jp/knowhow/manual/index.html#s1_3

4.現職と転職活動を両立させるには?
http://www.jmsc.co.jp/knowhow/manual/index.html#s1_4

上に挙げた質問は、ごく一部。一人での転職活動は、何かと疑問も多く、大変不安なものです。
日本MSセンターでは、管理部門(経理・財務・人事・総務・法務・経営企画)、スペシャリスト(公認会計士・税理士・税理士科目合格者・金融専門職・コンサルタント)の転職支援に精通したコンサルタントが、無料ご相談に応じ、転職活動をサポートしています。
ぜひお気軽にご相談下さい。

無料転職サポートサービスに申し込む⇒
https://www.jmsc.co.jp/entry/index.php?mod=entry&cont=kiyaku&act=index

■この記事に関するお問い合わせ
株式会社日本エムエスセンター
担当:佐々木 TEL:03-3239-7373

■株式会社日本エムエスセンター 会社概要
代表者:有本 隆浩
社員数:75名 設立:1990年4月 資本金:2,000万円
事業内容:
管理部門・会計分野に特化した人材紹介事業/会計事務所等、プロフェッショナルファームの紹介事業

所在地:東京都千代田区三崎町2-9-18TDCビル14階
TEL:03-3239-7373(代)FAX:03-3239-7397

<URL>
http://www.jmsc.co.jp/ (人材紹介事業)
http://www.j-net.jp/ (税理士・会計事務所の紹介事業)

関連URL:http://www.jmsc.co.jp/knowhow/manual/


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求人ポータルサイトを運営するインターワークス(東京都港区、岡田稔・代表取締役社長)は、EI(Emotional Intelligence)理論(下記参照)を応用した能力開発プログラムの開発販売を手掛けるEIリサーチ(東京都新宿区、渡辺徹・代表取締役社長)と共同で、飲食業界でのアルバイト採用を効果的に支援する採用検査ツール『WelcomeテストFS(FoodService)』(以下Welcomeテストという)を両社が共同開発し、4月より販売開始いたします。

世界的な景気悪化の影響を受け、全国の有効求人倍率が低下し、新規求人も減少する中、飲食業界の新規求人は微増ながら増加傾向で推移しています。このような背景から、飲食業界では積極的なアルバイト採用を進め、確実な人員配置が可能な状況になってきています。

しかしながら、採用の現場では、有能なアルバイトの採用ノウハウについては、勘に頼った暗黙知による面接によるものとなっています。このような状況から、店長でも簡単に検査可能な採用テストの必要性が迫られていました。

テスト開発にあたって、飲食業界の店長から、飲食業界の現場で必要とされるアルバイト人材に求められる行動パターンをヒアリングし統計化したところ、形式化されたマニュアルの実践能力よりも、常にお客様の状況にあった行動がとれる能力が最も重要であるという統計結果が得られました。

この結果から、他者をもてなしたり、思いやる元となるEI理論でいうEQ能力(下記参照)こそが、求められる行動パターンを発揮できる基礎能力として必要なことがわかりました。そして、飲食業界における接客マナー及び基礎的なビジネス技能を測定するために誕生したのが、このEQ能力を測定する「EQ 採用アセスメント」として開発されたものがこのWelcomeテストです。(※Welcomeテストは、2006年8月に日本テスト学会において学術発表され、信頼性と妥当性が認められました。アルバイト採用検査としては業界唯一となります。)

テスト料金は、1人あたり840円(税込)という低価格を設定し、多店舗での店長面接時などでもその場で簡単に測定できるように、ペーパー受験式テスト形式(1人1枚、設問数12問、測定時間10分)となっています。

販売先は、インターワークスのアルバイト求人媒体利用顧客約500社のうち、チェーン店など多店舗展開する、飲食業界向けに先行販売を開始いたします。販売目標は2009年中に約4万人の測定を目論み、3000万円程度の売上を目標としています。

【 EI理論とは 】(EIリサーチ株式会社ホームページより引用)
EI(Emotional Intelligence)理論は、1990年に米国イェール大学心理学部教授(現イェール大学学長)のピーター・サロベイ博士と米国ニューハンプシャー大学心理学部教授ジョン・メイヤー博士が提唱したものです。1996年にタイム誌の記者であったダニエル・ゴールマン氏の著書「EQ こころの知能指数」が世界的にベストセラーとなり、EQ(Emotional Intelligence Quotient)という言葉が広まりました。

(ちなみに、IQと類似する概念としてのわかりやすさから日本では広くEQと呼ばれていますが、発祥地である米国ではEIと称されることが普通です。)

■ 最新のEI理論では、EIは次の4つの領域からなると考えられています。
1. 感情の識別:自分自身や自分の周囲の人がどのように感じているかを識別する能力
2. 感情の利用:状況の判断や課題の達成のために自分の感情を役立てる能力
3. 感情の理解:感情がどのような原因から起こるのかを理解し、一定の感情と状況を結びつけることができる能力
4. 感情の調整:感情的になった場面で、その状態を改善するためにとりうる最善の行動は何かを理解し、その行動をとることができる能力

EIとは能力です。したがって、他の能力(例えば運動能力)と同様、努力・学習により伸ばすことができますし、あまり使わないと退化していきます。高い EQを持つ人は、保有するスキル・知識を安定的に発揮できる、環境の変化にすばやく対応できる等の特性を持ち、結果としてよりよい成果をあげる可能性が高いと考えられます。


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CHINTAIの100%子会社、サンスイ(東京都港区、友添成隆・代表取締役社長)は、この度、グループウェア「7days」の標準機能として、多くの経営者のご意見・ご要望を開発に活かし、経営者が社員一人ひとりとスムーズにコミュニケートする「社長機能」の第一弾を、2009年4月1日よりリリースしました。
◆ 詳細はこちら→ http://www.7-days.jp/president/

■ 背景
国際的な金融不安及び景況悪化等の影響により、中小企業を取り巻く状況は大変厳しいものとなっています。この先行き不透明な時代を乗りきるには、現場の力、社員の力が企業競争の分岐点になると考えられます。会社のリーダーは、社員一人ひとりが最大のパフォーマンスを出して働くことのできる環境をつくり、社員の成長が会社の成長へとつながる様に努力しなければなりません。しかしながら、社員の個人個人の思考、経歴を把握し、個別に指導を行うのは大変な負担となってしまいます。

サンスイでは、今日まで日本全国の中小企業の経営者の声に耳を傾け、コミュニュケーションに特化したグループウェア「7days」の開発・改良を行ってきました。この度、そのご意見・ご要望を開発に活かすことで、経営者が社員一人ひとりとスムーズにコミュニケートできる「社長機能」のサービスを開発いたしました。

■ 「進むべき方向を示す(社長の一言)」機能について
企業経営の舵を切る為には、何よりもスピードが求められます。
この機能は社員全員に会社のビジョン、重要事項を速やかに配信する仕組みです。グループウェアの特性を活かし、本社から場所の離れた社員にも簡単にメッセージを届ける事ができます。社員は、他の作業をしながらでも、割り込んで情報が入ってきますので、速やかに確認できます。

また、一方的に伝達するだけでは、社員が目を通し理解したのかどうかが曖昧になりがちですが、社員の既読・未読を一覧で確認できる機能が備わっていますので、情報が全社員に確実に伝播したかどうかを把握する事ができます。

■ 「社員のことをよく知る」機能について
人を活かす経営を実現する為には、経営者は一人ひとりの従業員と向き合い、その特性を見極め、それぞれに相応しい指導を行う事が大切です。そして、より深い信頼関係を築くには、社員が抱えている家族、その背景を理解してコミュニケーションをとる必要があります。

ユーザ名簿で、社員が閲覧・編集できる「連絡先」「スキル」などの基本情報に加え、経営者のみが閲覧・編集できる「職歴」「学歴」「記念日」「交友録」の画面を設けており、社員一人ひとりの事を細かく入力できる画面を設けております。(「職歴」「学歴」など一部、社内の人事担当者も閲覧・編集ができます)多くの社員の情報が、ひと目で確認できる機能を、グループウェアで実現しました。

■ 「社員のSOSをキャッチする(日報・未読確認)」機能について
経営者は、社員からのSOSに即応し、リーダーシップを発揮しなければなりません。経営者の7daysホーム画面(社長専用MyToolMenu)に、社員が日報にて「顔マーク(泣いたり笑ったりと重要度を示す)」フラグ、「優先して見て!」フラグをつけた報告のみを優先的に抽出し、未読日報として掲載する機能が搭載されます。

これにより、社員が特別に見てほしいと表現に変化を付けた日報は、確実に経営者に見てもらえる様になります。また、社員が目標達成の報告を行ってきた場合も見過ごさずに、激励しモチベーションを高める事ができます。

※「社長機能」は7daysの標準機能として、新規に7daysをお申込みされるお客様から既に7daysをお使いいただいているお客様まで、追加料金のご負担無しでご利用いただけます。

※「7days」をご利用いただいている全国1万9,000社以上の経営者様のニーズを捉え、今夏には、機能をさらに充実させた「社長機能」第二弾のリリースを予定しています。


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