携帯業界も競争が激しいようで、
手を変え品を変えいろいろな商品（契約）が
でますね。
docomo、SBに押され気味の最近のAU。
景対ってどういうビジネスモデルになっているんでしょう。
シェアを失いたくないための守りの一手にすぎないの
でしょうか。
確かにAU契約者にとってはある意味景気対策かもしれません。
でも、おそらく通信費を節約できた消費者は、その分を
貯金に回すか、節約分を別に消費するとしても節約分以上には
消費しないのではないでしょうか。
（決して消費が拡大するわけではない）
もし、AUに景対の確たるビジネスモデルが存在しなければ、
AUにとっても利益の下振れ圧力になるでしょう。
確かにAU契約者にとっては通信費が節約できるでしょうが、
それ以上のことはない。
（消費は拡大しない＝景気対策にならない）
また、ライバルの携帯キャリアも何らかの似たコンセプトの
商品を出してくるでしょう。体力勝負になってますね。
何を書いてるかわからなくなってきましたが、
景対＝景気対策ではありません。っと思ったというだけでした。。
CMのキャッチコピーへの揚げ足取りですね・・・
私は、一体これから何をしたいのだろう。
どうなりたいのだろう。
ここしばらく年甲斐もなくこんなことを考えて
さまよっています。
いろいろな本を読みました。
だいたい、夢を持ちましょう、目標を持ちましょう。
それから逆算して自分のキャリアプランをデザインしましょう
という論調の本が多かったです。
でも・・・この期に及んで私の夢や目標ってなんだろう。
それがはっきりせずにキャリアプランもあったものではありません。
こんな若手のようなことを言ってますが、私は実は結構いい年
行っています。
そんなとき、若手が読むような↓↓↓の本に出会いました。
いい年こいて、若手が読むような本を読む自分が情けないですが、
最近の私の身の回りで起きた環境の変化に私の心情と、
それまで持っていたキャリアプランの変更が追いついていないのです。
なので、いったんここでリセット。再スタートです。
この本には、夢は作るものではない、仕事を懸命につづけるうちに
湧き上がってくるものだと書いてありました。
迷路にはまっていた私には福音のように聞こえました。
目標を持て～と若手には言うくせに、自分の目標を見失っていた私。
ここは初心に帰ってとりあえず目の前の仕事を全力をあげて
取り組もう。
目の前の仕事を私の強みを生かしてクオリティを上げよう。
そのうち夢が見えてくるでしょう。
こんな私を幼稚を笑わないでくださいね。
今日はとある異業種交流会にいってきました。
こういう会に集まる方はだいたいポジティブな
エネルギーを持っている方なので、
大変刺激を受けます。
この異業種交流会は単なる名刺交換会ではなく、
あわせて様々な講義も参加者持ち回りでやる主義です。
この異業種交流会の主催者の方が言いました。
インプットは常にアウトプットを意識してくださいと。
なので、私が持っている情報を微力ながらでも
アウトプットするため、しばらく前に講師をさせてください、
とお願いしたのでした。
すると、忘れたころに次回、講師をやってくださいと
頼まれました。。
覚悟の上とはいえ、緊張するなぁ。
