携帯業界も競争が激しいようで、
手を変え品を変えいろいろな商品（契約）が
でますね。
docomo、SBに押され気味の最近のAU。
景対ってどういうビジネスモデルになっているんでしょう。
シェアを失いたくないための守りの一手にすぎないの
でしょうか。
確かにAU契約者にとってはある意味景気対策かもしれません。
でも、おそらく通信費を節約できた消費者は、その分を
貯金に回すか、節約分を別に消費するとしても節約分以上には
消費しないのではないでしょうか。
（決して消費が拡大するわけではない）
もし、AUに景対の確たるビジネスモデルが存在しなければ、
AUにとっても利益の下振れ圧力になるでしょう。
確かにAU契約者にとっては通信費が節約できるでしょうが、
それ以上のことはない。
（消費は拡大しない＝景気対策にならない）
また、ライバルの携帯キャリアも何らかの似たコンセプトの
商品を出してくるでしょう。体力勝負になってますね。
何を書いてるかわからなくなってきましたが、
景対＝景気対策ではありません。っと思ったというだけでした。。
CMのキャッチコピーへの揚げ足取りですね・・・