この本で最も伝えたいことは、
ビジョンがイノベーションを創るということ
ジョブズがアップルを立ち上げた時のビジョンは
「普通の人々にコンピュータを届ける」
これによって、普通の人々の生活を大きく変えることだった。
魅力的なビジョンには、共通する3つの特徴がある。
①具体的ではっきりとイメージができる
「職場でもなく家庭でもない第3の場所」 - ハワードシュルツ(スターバックス) -
②簡潔(英語で10ワード以内)
「1クリックで世界の情報へアクセス可能にする」
"To provide access to the world's information in one click"
- サーゲイ・ブリン/ラリー・ペイジ (グーグル) -
③徹底的
「ソフトウェアの終焉」 -マーク・ベニオフ(セールスフォース・ドットコム)-
エンジニアにありがちなのが、機能の追加や改良が魅力的な
製品になるという前提で開発を進めていくこと。
この考え方は必ずしも間違っていない、むしろ正しいと思う。
だけど、この考えを開発のスタート地点にしてはいけない。
まずは、人々に何を届けたいかを明確にし、考えうる手段を吟味した後、
開発に取り組む。このプロセスを実践していきたい。
以下はその他に印象に残ったことのメモ
◇製品の種類を絞って復活した
必要な製品は、消費者用とプロフェッショナル用、
どちらもデスクトップとポータルが必要とのことで、
4種類にした。
製品を絞ることで、
・優秀なチームで開発し、短期間でハイクオリティな製品ができる
・消費者もどのような製品があるのかわかりやすい、マーケティングしやすい
などのメリットが出てくる。
◇イノベーターの5つのスキル
・連関力
新しいつながりを見つける
・疑問力
なぜなのか、仮にこうしたらと考える
・実験力
探索、改造、環境を変える
・ネットワーク力
知識を広げてくれる人と交流する
・観察力
顧客となりそうな人をよく観察する
◇ジョブズのプレゼンスキル
・「うっそー！」という瞬間をつくる
マックブックエアを茶封筒から取り出す等
・3点ルールを守る
人が記憶できるのは3つか4つ
・ステージを共有する
多くのメンバーを登場させる
・ヒーローと敵役を導入する
IBMを世界征服を企む悪、唯一の希望をアップルとした
・ビジュアルに考える
文字+画像が記憶に残りやすい
・Twitterに書けそうなヘッドラインをつくる
マックブックエアは「世界で最も薄いノートパソコン」
・製品を売らない、夢を売る
2001年にiPodを発表したとき
「小さな違いかもしれないがアップルは世界を変えようとしている」と語った