ハインリッヒの法則

ハインリッヒの法則は、労働災害における経験則の一つである。

1つの重大事故の背後には29の軽微な事故があり、その背景には300の異常（ヒヤリ・ハット）が存在するというもの。

（https://ja.m.wikipedia.org/wiki/ハインリッヒの法則)

ハインリッヒの法則は、建設業界、物流業界や

企業経営にも用いられる。

繰り返しになるが、一つの重大な事故には29の軽微な事故があり、300のヒヤリ・ハットがあるという理論だ。

これは建設会社の方から、新入社員のとき教わったが今でも忘れずに記憶している。

なぜなら、実感として正しいと感じているからだ。

この理論は、労働災害の事例を元にしているが、

他の仕事でも応用できるのではないか。

例えば事務仕事などで、

数量を間違えて発注してしまった。

日頃から、細かいミスが続いている。

注意、チェックをしていない、丁寧さに欠ける。などだ。

大きなミスをする人(こと)は、日頃からミスが多く、ある時それが表面化して現れるだけではないか。

つまり、小さなミスを紡ぐことが、大きなミスを防ぐことである。

当たり前と言えば当たり前だが、

これを意識している人はどれくらいいるだろうか。

また、ハインリッヒの法則を理論として知っている人はどれだけいるのか。

ミスをしないことは意識を変えることが重要だと考える。

確認の徹底、興味を持つこと、疑うこと。

それが重大なミスを防ぐ為の根本的な解決策であると私は考える。

日テレのアイヌが問題になってますが、

これもこれまで、表には出ない小さなミスが続いていた。

日頃の確認怠っていた。

周りの人もなんとなく気がついていたが、

見て見ぬふりをしていた。

そんなところでしょうか。

根が深いですねー…

誰だってミスをすることは仕方ないが、

それを続けている人は上記を一度考える必要があるのではないか。

私も何事にも興味を持ち、丁寧に生きたいですね。

だから、アメブロ始めました…（笑）