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ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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《ミーティングで「見える化」できていますか?》

こんにちは、ミーティング・コンサルタントの矢本です。

 

今日は広島で仕事のため、広島空港に到着。

羽田空港も広島もいい天気です。

 

空港って案内表示板がいっぱいありますよね。

 

自分の便がわかる案内板。

自分のポジションがわかるマップ。

これらの「見える化」の仕組みのおかげで

僕を含めた多くの乗客は迷わない。

 

ですよね?

 


ミーティングも同じで…

 

迷走したり脱線したりする傾向の高い

ミーティングに共通点があります。

 

それは

「見える化」の仕組みがないこと。

 

 

「他の人がどんな発言をしたのか?」

「どんな傾向の発言が多いのか?」

 

聞いているつもりでも、発言が多かったり、

脱線が多いと忘れてしまうこともある。

 

覚えきれるわけでもない。

みんなが自分で書き取っているとは限らない。

(書き取ることに集中して聞けない)

 

結果…

 

「○○さんって、さっき何て言ったんだっけ?」

「私は□□だと言いました」

 

「○○さん、さっきこう言ったじゃない?」

「そんなこと言ってません!」

 

なんて会話が繰り返されることにもなります。

 

少ない時間で最大の効果を得るためにも、

内容の「見える化」は必要です。

 

いつもおススメしているポストイットに

アイデアを書く方法だと書記不要。

しかも簡単に並べられます。

 

 旅館で行った「魅力的な追加料理提案」の
       アイデアの見える化

 

 「ミーティングの時間をもっと主略したい」

「ミーティング主旨からの脱線を防ぎたい」

 

そんな悩みのあるリーダーは、まず「見える化」

試してみてくださいね。

 

【今日の質問】

 

   ミーティングの内容や発言が一目で

 

   分かる仕組みがありますか?

 

 

 明日のブログでは今日の続きで

「出た発言を見やすくまとめる方法」を紹介します。

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 ミーティングでどの世代を伸ばしたい?》

こんにちは、ミーティング・コンサルタントの矢本です。

 

紅葉がきれいな季節ですよね。

先日、仕事をさせていただいた軽井沢の紅葉も

最高に綺麗でした。

 

お邪魔したのは軽井沢駅近くの「ロンギングハウス」。

 

野菜のおいしいレストランとして有名です。

おかげで毎年売上を伸ばし、毎年拡大リニューアル。

http://longinghouse.jp/mail/index.htm

 

軽井沢情報満載の人気のメルマガ

http://longinghouse.jp/mail/index.htm

 


でも、ここが本当に力を入れているのは

見た目のハード(建物)ではなく、ソフトなんです。

 

従来のホテルの常識にこだわったサービスではなく

お客様目線で従来の常識を打ち破ったホテルを創りたい!

 

社長以下スタッフもそんな想いで仕事をしています。

 

だから採用も、業界経験者の中途採用より

20代の未経験者の採用を重視しています。

 

そして結果、毎年業績を伸ばしています。

 

今年の夏から若い世代(20代)に

「徹底的にホテル(会社)の将来を考える仕組み」を

一緒に構築させてもらっています。

 

その仕組みはもちろんミーティングの場です。

 

ミーティングのテーマを


3年後のホテル」

「新卒採用を成功させるには」

「サービスクオリティ向上」


など毎回社長と議題を練って若手と知恵を絞り

プランを決めて実行していきます。

 

若手の柔軟性や伸びしろを生かし、

「当事者意識」「責任感」を持って仕事に

取り組んでもらうことで確実に現場が変わります。

 

現場の社員が

「言われたから、決まりだから、やる仕事」ではなく

「主体的に取り組む仕事」になったら、

それだけで仕事の質が向上すると思いませんか?

 

単純に「20代を伸ばせばいい」と言っている

のではありません。

 

大切なのは…

 

「今、自社ではどれくらい先を見て、

 どの世代の教育に力を入れるのか?」

 

そして、

「どんな仕組みで教育していくのか?」

 

唯一正しい正解はないと思いますが、

だからこそ経営判断の問われるところですね。

 

 

 

   あなたはリーダーとして

 

   どの世代を伸ばしていきたいですか?

 

 

このホテル…今度プライベートで来たいホテルです。

 

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ミーティングはアイデアの質より実行》


こんにちは、ミーティング・コンサルタントの矢本です。

今日も伊豆長岡温泉の仕事2日目です。
 
旅館で何をしているのかというと、

 

昨日から藤村先生のマーケティングの実践塾で

サポート講師をさせてもらっています。

 

 

この塾の特徴は、講義を聞くだけではなく、

販促物作成のワークを重視した実践編です。

 

実際に販促物をつくってみると…

 

実践・実行した人にだけ

気づくことがあるんですよね。

 

 

そういえば学校の勉強も同じかも。

 

黒板で数学の解き方を習っても

自分で実際に解いて(行動して)みないと

わからないし、身につかない。

 

ですよね?

 

どんなにすばらしいアイデアも

どんなにすばらしいプランも

どんなにすばらしい会社のビジョンも

 

実行しなければ存在しないのと同じ!

ですよね。

 

だから、どんどん実践(実行)してみましょう!

(自分にも言い聞かせながら)

 

 

  ミーティングで決まったことを

  

  必ず実行していますか? 

 

 

 

【案内】

1115日にセミナー開催。

詳しくは

http://www.gaea318.com/seminar/01211.html

 

興味ある方は早めに申込みしてくださいね。

 

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