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こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
昨日のサッカー日本代表の試合 残念でしたね～。
僕は幸運にもTVで試合を見る事が出来ましたが、
今回のアウェーはやはり特別。
アウェーとは？
サッカーワールドカップ予選は相手チームとホーム＆アウェー方式。
１試合は自チームの本拠地（日本）で行うのをホームゲームと呼び、
もう１試合は相手チーム本拠地（北朝鮮）をアウェーゲームと呼びます。
なんといっても２２年ぶりの北朝鮮でのアウェー試合でしたから。
グランドには５万人の北朝鮮サポーター。
試合前の「君が代」がブーイングで聞こえない。
慣れた天然芝ではなく、ボールが弾みやすい慣れないなぜか人工芝。
北朝鮮選手はイエローカード７枚のラフプレーの連続、
まさに大声援に後押しされた“死ぬ気”のプレー。
相手選手のラフプレーに抗議する前田選手
一方、150人の日本サポーターにも厳しい持ち込み規制。
日の丸のモノはダメ。
音が出る応援グッズもダメ。
カメラもダメ。
ホテルやスタジアムには異様な警備の雰囲気が漂い、
選手・サポーターともにまさに殺気を感じたはず。
他の国で行うより比較にならない圧倒的なアウェーだったはず。
メンバーの事、攻撃の単調さなど問題は感じましたが、
アウェーの雰囲気にのまれたことが最大の敗因に映りました。
やはり、あれだけ緊迫した状態では力が発揮できないですよね？
それは僕たちのビジネスも同じ。
ミーティングでも自分達の職場で仲間同士やっているのに
まるでアウェーか？という雰囲気の時があります。
誰かが発言しても共感する雰囲気が無いだけでなく、
その発言をつぶそうとするかのような攻撃的な反対発言。
共通のゴールに向かっているのではなく
仲間が持っているボールにタックルしている感じ。
そんな時ありませんか？
その状態では良いミーティングがやはりできない。
そんな時 僕はクライアントさんでは
・その日のミーティングのゴール（何の為のミーティング）を確認する
（「向かっているゴールは同じだよね？」という確認）
・仲間の発言をつぶすだけでなく、「あなたなりの前向きな発言は？」
を尋ねる。
・ブレストルール（否定しない）スタイルの再確認
などを確認して進めていきます。
この場で建設的な会話ができない（仲間にタックルする）という事は、
現場でもやってますから、ここから少しずつ直していきたいところです。
あなたの会社のミーティングはホームですか？
それともアウェーですか？
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