資格を取れば…はウソ （エクスマセミナー１）

　ランキング参加中　応援クリックお願いします　

人気ブログランキングへ

◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇

こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は都内で藤村先生のエクスマセミナーに参加。

今、話しているのはゲスト講師で

歯科医院を経営されているの中村先生

医院のブログ
http://jinaiinfo.blog73.fc2.com/

知っていました？

歯医者さんってコンビニの1.6倍もあるんですって！

だから、つぶれていく歯医者さんも多いらしい。

でも中村先生の医院は　、超！大人気！

個人的にも知っていますが、流行るには理由があるんです。

もともとの僕のイメージでは

苦労して歯科医師免許を取れば豊かに仕事ができる、

だったけど、そんなことは全然ないんですね。

でも、よく考えれば…

税理士

公認会計士

社労士

コーチングの資格

……

スゴイ数のいろんな資格が存在していますが、

『その資格を取れば仕事があるはず』はウソ！

だと思う。

だって資格を取っても苦労している人はみんな言います。

「資格を取れば仕事があると思っていた」と。

あなたの周りにもいませんか？

資格を取って就職する

資格を取って独立する

どっちにしても資格取得はスタートライン。

大切なのはそこから、どのようにシナリオを創るのか？

という視点なんでしょうね。

資格はないですが、自分にも言い聞かせています（笑）

さぁ、今日一日　僕も勉強しようっと。

　　　　　　　あなたやあなたの会社では

　　　　　　　　　どんな資格に興味がありますか？

明日のブログでもセミナーの気づき　書きますね。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
　　　　　　「資格だけではダメ」と思う方　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　応援クリックいただけると嬉しいです

　　　人気ブログランキングへ

沢選手 バロンドール受賞おめでとう!!

　ランキング参加中　応援クリックお願いします　

人気ブログランキングへ

◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇

こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日も都内、そして今日は両国でした。

いきなりですが…

沢選手　やりましたね～。

国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）の２０１１年の世界年間表彰式で

女子最優秀選手に選出されました、世界NO.1ですよ！

あのメッシと並んで受賞！スゴイ２ショット

もちろん、男女を通じてアジア勢初の快挙！！！

これで堂々、世界のスーパースターの仲間入りです。

子供たちにも夢や希望を与えますよね？

沢選手のようににすごい事を成し遂げなくても、

社内で社員に夢や希望を与える存在は必要だと思いませんか？

「あんな人になりたい！」

「あの人と仕事がしたい！」

前職から僕は給料を上げるだけでなく、休みが多いだけでなく、

こういう希望を持たせる人材が必要だと思い、目指して来ました。

現在、独立して様々な会社のお手伝いして、改めて確信しています。

≪社内で社員に夢や希望を与える存在は必要≫だと。

「分かるけど急に育たないしね～」という会社もあるかもしれませんね。

仮に“人材”が難しくても“場を創る”でもいい。

例えば普段、現場スタッフとのミーティングでも

経営メンバーで集う会議でも、

「あの会議　自分達で色々決めたりして楽しそうだよね～」

「早くあのメンバーに入りたい！」

こう言われる場にしてほしいです。

会議・ミーティング＝“面倒な場”ではなく

会議・ミーティング＝“参加したい憧れの場”です。

会社でも夢や希望を持てる場を創っていきましょう。

僕もそうなれるように頑張ります！

　　　　　あなたの会社での会議は社員の人に

　　　　　　≪夢や希望を与える場≫ですか？

沢選手　日本代表で18年努力し続けた事が実ってよかったね～

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
　　　　　「夢や希望が大切」と思う方　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　応援クリックいただけると嬉しいです

人気ブログランキングへ

中間管理職（リーダー）はキャプテン？

ランキング参加中　応援クリックお願いします　

人気ブログランキングへ

◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇

こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は都内で仕事です。

昨日のブログでも書いた高校サッカーで引き続き。

僕が感情を入れて見ていたポイントに四日市中央工のキャプテン。

　　　　　

　　　　キャプテン国吉選手（左）　　

実は、彼はイエローカードの累積で決勝戦に出られなかった。

う～ん、チームも痛かったけど、

当然本人が一番悔しい！はずですよね？

僕も高校時代サッカー部のキャプテンをしていましたが

キャプテンって監督と選手の間にはさまれる重要な役。

僕が特に大変だったのは先生不在の普段の練習の時。

通常　監督不在の時は練習メニューをキャプテンの指示で進めていく。

（※内容は監督と事前打ち合わせしていましたが）

僕の監督は「俺がいなくてもしっかり練習しろよ」と、

いつもと変わらず厳しい練習メニューを事前に指示される。

でも、選手たちは「たまに鬼監督がいない時ぐらいゆる～くやろうよ」

という雰囲気になってしまう。

ここでキャプテンがどういうスタンスでいくのか？

判断が重要ですよね。

なんか会社のリーダーの立ち位置に似ていませんか？

現場と経営者の間で…

前職でリーダーをやっているときにいつも「似ているなぁ」と

感じていました。

どっちの気持ちもわかるんですよね。

でも、見ている所や意識レベル、時には使う言葉も違う（横文字多い等）と

うまくかみ合わっていない会社が多い。

僕はチームのキャプテンや会社のリーダーは≪通訳≫

だと思うんです。

メンバーの状態を把握して会社（監督）に提案したり

会社（監督）の言いたい事をわかりやすい言葉でメンバーに伝えていく。

業績の良い会社には優秀な≪通訳≫が必ずいます。

そのためにはメンバーと会話し、各人の考え・状態を把握したり

会社の方向性をメンバーに伝えていく時間が大切。

でも、リーダーは忙しくてそういう時間がなかなか取れないし、

会社もうまくリーダーを育てられない。

なので僕はミーティングでその要素を入れて成長を促していく事を

お勧めしています。

　　あなたの会社で≪通訳≫できるリーダーは誰ですか？

　どう育てるのか？興味のある方はお気軽に質問くださいね。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
　　　　　「会社の通訳が大切」と思う方　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　応援クリックいただけると嬉しいです

人気ブログランキングへ