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ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は白馬で2日目です。


この2日間 藤村先生主催の 『書く』 事を鍛えるコースの

サポート講師で来ています。


宿泊したのは白馬の『五龍館』という旅館ですが、

この旅館はある事が圧倒的。


    【HP  http://www.goryukan.jp/  】


それは、なんと60%以上のお客様がリピーター!

業界的にはあり得ないすごい数字なんです。


リピーターが多いという事は『何度も行きたくなる旅館』という事。

ですよね?


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  五龍館からの景色 


僕はスキーはできないんですけど、スキー場もすぐ近く。


何がリピーターを惹きつけるのか(何度も行きたくなるのか)?


スキー場が近いだけではない。

他に立地や温泉や料理も良いけど、それだけでもない。


決して施設や見た目ではないんです。


でも、実際 足を運んでみるとその秘密がわかります。

わかります…というか、心の底から体感できるし、

リピートする仕組みもある。


そういう秘密を今まで単に人から教えてもらったり、

ブログで読んだりする事が多いとお見ますが、


自分が体感するのでは雲泥の差だと思う。


こういう場所で売れている理由を体感する


プラス(+)


遊びながらミーティングをして、

いろんなアイデアが出て

今後みんなが一致団結して行動できるようになるとしたら…


たまには場所を変えてみる価値はありますよね。



   ミーティング+≪何か学びを得る≫としたら

 

    どんな場所ですると面白いですか?




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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は白馬の方で仕事のため、電車で移動中です。


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電車の中から途中撮影  さすがに雪が豊富


昨日の体調不良は回復して今日は元気です。

お風呂にゆっくり入ったのが効いたのかも。(原因、何だったのかなぁ。。)


お風呂といえば自宅のお風呂には九九の表(風呂用)があります。

そう、小学校2年生の娘が昨年一生懸命覚えるのに使っていました。


その九九の表を見ていてビジネスとの関連を改めて思いました。


僕のところには「成果を出すためにミーティング法」を質問される方が

多くいらっしゃいます。


そんな時、僕が説明する一つに


    成果=アイデア×実行力


の掛け算にミーティングの成果もなっていると。


つまり、

どんなに素晴らしいアイデアがあっても実行しなければ成果0

逆に、

どんなに素晴らしい実行力があってもアイデアがなければ成果0


ですよね?


あなたの会社はどっちがどれ位の数字だと思いますか?


逆説的ですが、成果を出すためにはどちらかの数字を伸ばせばいい。

どっちかによって僕のアドバイスも変わってきます。


僕の経験では実行力に問題を抱えている会社の方が

多いような気がしますが、あなたの会社はどうですか?




      あなたの会社ではアイデアと実行力


      どちらを伸ばすとよいと思いますか?




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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は今朝から体調がいつもと違い体が重い感じ(熱はないですが)。


地域の小学校ではインフルエンザも大流行の様子(怖!)

あなたの体調はいかがですか?


気をつけてくださいね。


産経新聞のNETニュースでこんな見出しが!


「こんなやつに話させるな!」自民党大会で経団連会長にヤジ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120122-00000557-san-pol


~以下抜粋~

22日の自民党大会で、来賓として登壇した経団連の米倉弘昌会長に

対して場内から激しいヤジが飛び、騒然となる一幕があった。


米倉氏はあいさつで、持論の環太平洋戦略的経済連携協定(TPP)や

経済連携協定(EPA)の意義について語り、「自民党としても、

ぜひともTPPの推進にご尽力いただきたい」と呼びかけた。


これに反TPP派の議員数人が激怒。「駄目だ!」「こんなやつに

話をさせるな!」とヤジを浴びせかけた。


来賓に対するヤジは異例ともいえ、党幹部からは「予想されている話に

むきになるべきではない」(野田毅税調会長)、


「黙って聞いていればいいだけのこと。こういう場でのヤジは残念だ」

(小泉進次郎青年局長)と疑問の声も上がっていた。


~以下抜粋終了~


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写真は自民党大会で米倉経団連会長(右)が挨拶のため

壇上に上がる際、拍手する谷垣総裁(写真:産経新聞)


ありえないですよね?

自分の党役員が呼んだはずの来賓にヤジを浴びせるなんて。


会社でいえば経営メンバーが連れてきた来賓に社員が

ヤジを浴びせるようなものですよね。


それ以前に国政を担う人が、人の話をきちんと聞けないなんて…残念です。


「小学校でも人の話はちゃんと最後まで聞きましょう」と

繰り返し教えてもらったはずなのに。


こういう人たちはミーティングでもヤジを飛ばすのかなぁ。

自民党のまとまりのなさを垣間見たような気がします。


「困った事だね」と思う方は、自分をじっくり振り返りましょうね。




   自分にはそういう部分がありませんか?


   会社のミーティングはそういう場になっていませんか?



まぁ 選出した自分達にも責任はありますからね。

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