成果の出るミーティングは掛け算 | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は白馬の方で仕事のため、電車で移動中です。


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電車の中から途中撮影  さすがに雪が豊富


昨日の体調不良は回復して今日は元気です。

お風呂にゆっくり入ったのが効いたのかも。(原因、何だったのかなぁ。。)


お風呂といえば自宅のお風呂には九九の表(風呂用)があります。

そう、小学校2年生の娘が昨年一生懸命覚えるのに使っていました。


その九九の表を見ていてビジネスとの関連を改めて思いました。


僕のところには「成果を出すためにミーティング法」を質問される方が

多くいらっしゃいます。


そんな時、僕が説明する一つに


    成果=アイデア×実行力


の掛け算にミーティングの成果もなっていると。


つまり、

どんなに素晴らしいアイデアがあっても実行しなければ成果0

逆に、

どんなに素晴らしい実行力があってもアイデアがなければ成果0


ですよね?


あなたの会社はどっちがどれ位の数字だと思いますか?


逆説的ですが、成果を出すためにはどちらかの数字を伸ばせばいい。

どっちかによって僕のアドバイスも変わってきます。


僕の経験では実行力に問題を抱えている会社の方が

多いような気がしますが、あなたの会社はどうですか?




      あなたの会社ではアイデアと実行力


      どちらを伸ばすとよいと思いますか?




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