ミーティングコンサルタント矢本治BLOG -142ページ目

ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

 ランキング参加中 応援クリックお願いします 

人気ブログランキングへ 人気ブログランキングへ

◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇


こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。


今日は8日に講演させていただくJAIC(ジェイック)さんの

   【講演内容 http://www.semiho.biz/node/1522323


最終の資料作成日。


    ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

    (記事と関係ありませんが、夕日がキレイでした)


セミナーや講演でよくある問題。


それはセミナー当日「良い話聞いた!!」ってなるんだけど、

翌日会社に行くと


「業務に忙殺されて数日たって結局、何もしていない…」


なんて事よくありませんか?


何を隠そう僕もそのタイプでした (笑)


あなたはどうですか?


そんな僕タイプでも、少しでも「気づき」があって、

少しでも「前に出る(実行できる)」

そんな講演にさせていただくためには??

と考えながら練っています。


ミーティングも同じですね。


様々なクライアントさんとお話ししていると、

この「実行できない」という課題が多い。


この実行がきちんとされれば抱えている問題の半分は、

解決するのでは?と思えるほど。


いつもお伝えしている事、ミーティングは


  アイデア×実行=成果


実行がゼロ(0)なら、成果も必ずゼロ(0)ですからね。
 

   


   あなたの職場の実行力は何%位だと思いますか?




◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
     「実行力が大切」と思う方             

      応援クリックいただけると嬉しいです


人気ブログランキングへ 人気ブログランキングへ




 ランキング参加中 応援クリックお願いします 

人気ブログランキングへ 人気ブログランキングへ

◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇

こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日からオフです、先日見た「えっ??」と驚く光景を。


ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

 「 犬10匹くらいと散歩?」 


そうなんです。全部、ワンちゃん。

10匹くらいは連れていたかなぁ。


都内でこれだけ連れて散歩している人 初めて見ました。

僕なんか1匹だけでも大変なのに…すごい。


ビジネスの世界も同じですよね。

1人の部下より、10人の部下をまとめる方が大変。


1人だとその人に合わせた会話ができる。

でも、様々な価値観を持つ10人の部下をミーティング等で

一つにまとめるのはちょっと大変。


ですよね?


一般的に、ミーティングが上手くいかない理由、それは

「集団での会話法」を今まで学んでこなかったから。


学校でも「集団での会話」をどうやって、ひとつにまとめていくか?

なんて理論的にも実践的にも習ったことないですよね。


やったのは、「多数決くらい」という方も

多いのではないのでしょうか?


だから自己流。


でも、多い時は、年間250回以上 集団での会話(ミーティング)を

経験してきて断言できます。


「上手くいくやり方は必ず存在します」


今まで、うまくできなかった人は

あなたが悪いわけでも、部下が悪いわけでも、景気のせいでもない。


上手くいく方法を知らなかっただけだと言えます。


僕も昔、そうだったから。

これから一緒に学べば、きっと大丈夫ですよ。



      
      あなたのミーティングのやり方は


      どんな経験から得たものですか? 



◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
     「確かに習ってないかも」と思う方             

      応援クリックいただけると嬉しいです


人気ブログランキングへ 人気ブログランキングへ




 ランキング参加中 応援クリックお願いします 

人気ブログランキングへ 人気ブログランキングへ

◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇


こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。



     ミーティングコンサルタント矢本治BLOG
 記事と直接関係ないですが、近所でお気に入りのスポット


今日はミーティングの決定事項に対し、主体的か?が

分かる会話の事例です。


あるミーティング後の職場でのやりとり


「○○さん さっきのミーティングで例の件 どうなりました?」

「ああ、決まったよ。俺の案は採用されなかったけどね(笑)」


よくある会話ですよね、


あなたの周りでもよく使われていませんか?



でも、待った!!


この「決まったよ」という言葉がポイント!


ちょっと考えてみてください。


「自分の案と違うものが最終的にみんなで決まった」として

次に使う言葉、どっちが主体的に聞えますか?


「(みんなで)決まったよ」  または


「(みんなで)決めたよ」


どっちが実行力が高そうですか?


「決めた」には、本人の強い意思が感じられませんか。



そうなんです。


「決まったよ」には(みんなで決めた、他人事に聞こえる)

「決めたよ」(自分の意思で最後納得した、自分事に聞こえる)


「決めた」には自己責任が意識として伴いますから。


そして、言葉以上の意味があるので、この後の実行力に影響します。


でも、
この決めたという言葉、一見すると「俺が決めてやった」と

上から目線にきこえるのでは?と心配な方には強制しません。


でも、気持ちの中ではこうあってほしいです。


みんなが「(自分が)決めた」と認識できたら、

必ず上手くいきますから。



   あなたは「決まった」「決めた」どっちですか?



◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
    「決めた、という考え方がいい」と思う方             

      応援クリックいただけると嬉しいです

人気ブログランキングへ 人気ブログランキングへ