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ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。


昨日は「外食アワード2011」を受賞した地域活性イベント

「食べないと飲まナイトIN上野仲町・湯島」に

参加してきました。


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それって何?という方は以前紹介したこのブログを

http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11240235344.html


雨にも関わらず、通りにはすごい人が…。


主催者の前川さんに聞いても

「今日だけでも用意していた当日券500枚がほぼ完売」

とのこと。


前売り券を購入している人たちがほとんどなので

一体どれくらいの人が…。


確実に成功例ですよね。

地域活性化で悩んできる方、やってみたらどうでしょうか?


このブログを読んでいる方で

「やってみたい!」という方もいるはず。



ミーティングでもチームのタイプによって分かれます。


成功事例を聞いたとき


「やってみよう!」となるチーム

「それは、たまたまじゃないの?」と慎重なチーム



「どっちが正しい?」ではないと思います。


僕の判断基準の一つとして

「どっちが正しい?」


ではなく、

「チームとしてどうなりたいのか?」ですね。


「変えていきたい」「このままでは…」

と考えているのであれば「やってみる。」


じっとしていても、よくて「今のまま」、

悪ければ「下がる」ですから。


(現状満足だったらしないという決断もありですよね)


それに

「やってみるとわかること」もありますしね。




   「やらない後悔」それとも「やって後悔」


    どっちを選ぶタイプですか?




   僕は確実に後者です。

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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は茨城の仕事を終え都内で夕方、研修参加のため

急いで移動中です。


時々、仕事で乗り継ぐ茨城のJR駅で面白い試みを発見。


ここは各ホームの立ち食い蕎麦屋があって時間がないとき

時々利用します。

(今日はもっと時間なくて利用すら、できませんでしたが…涙)


ここは各ホームに1店舗ずつ、計3店舗あります。


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     写真は手前と奥に2店舗

  (写ってませんがカメラ隣に1店舗)


先日、たまたまいつもと違うホームに降りて、お店に入ると

「あれ?メニューが変わってる??」


お店の人に「メニュー変えた?」と聞くと

お店の人は「変えてないよ」と。

「えっ?????」


そうなんです、実は

3店舗とも違う蕎麦屋(違う会社)だったのです。


見た目は同じなので「同じ会社」だと思っていました。

だから商品内容・価格も違っているんですよね。


「そうなんだ~」とちょっとビックリ。

ということは今まで行ったことのないあのお店も

メニューが違うということです。


面白いと思いませんか?


JRの立場にたったとき、契約的な問題や手間を考えれば、

3社とするより1社の方が楽ですよね?

そこをあえて違う3社を入れている。


JRとしての平等な取引、お客様を飽きさせない工夫、

様々な意図があると思いますが、


「効率化」だけを追っていない姿勢に共感しました。


僕がお客の立場でも


いろんな外観で(この蕎麦屋は似てますが)、

いろんなメニューで、

いろんなサービス形態である方が好きです。


全国展開の複合ショップやスーパーに入る飲食店も

似たようなお店ばかりだし…。


※もちろん、同じ形態の展開にもメリットはあるので

 あくまで好みの問題です。


でも、


人も個性があるように

お店も個性を持たせて欲しい。


そう思うのは僕だけでしょうか。


なので、今度は行ったことにないあの店に行ってきます!

(いや。行きすぎでしょ。。)




   あなたがお店を増やすとしたら


   同じお店を創るタイプ? 違うのを創るタイプ?



 長い目で見て「同じ形態」「違う形態」どっちが残るんでしょうね。

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今日も都内で仕事。

こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。


この方にお会いしたことはありませんが(笑)


とっても≪好きな言葉≫です。



  一人で見る夢は、それは夢にしか過ぎない。

  しかし、みんなで見る夢は現実となる。


       エドアルド・ガレアーノ(ブラジルの詩人)     
     


すべてそうとは言い切れないかもしれない。

でも…、


一人ではなく複数人で仕事や何かのイベントをする時、


一人では出来ないことでも、複数人だったら達成できるから

集団(チーム)になっていったんだと思う。


そう、最初は全て個人からスタート。

そして「必要だから集団になっていった」はず。


だから、会社でいえば


 会社と従業員

 社員と派遣・パート・アルバイト

 社内の他の部門

 社外の人(取引先) 


一見、利害関係が矛盾しそうな場合でも、

バラバラのままだと力が分散した状態。


でも、力を合わせることで大きな達成ができますよね?


花も近くで一つの花を近くで見ると普通ですが

集まるとこんなに綺麗な風景に。

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お互いの力を引き出して

周りとうまく団結してやっていきたいですね。




     職場でお互いが力を合わせるためには


         何が必要ですか?



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