イメージの共有はできている?(ミーティングの方法) | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

こんにちは!

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

 

サッカーワールドカップ

日本初戦残念でしたね~。

 

というか、本当悔しい!!

 

30歳まで社会人サッカーを

してきたサッカー好きとしては

今だ敗戦のショックから

立ち直れず‥()

 

僕以外でも釈然としないまま

週明けの仕事に向かった人も

多いはず。

(あくまで個人的な推測ですが)

 

負けた原因は何だったんだろう?

(僕が考える事ではないけど)

 

1.想像以上の格上?

2.気候や調整不足で体力が

  持たなかった?

3.新スターティングメンバー

  での攻撃イメージの共有が

  足りなかった?

 

あくまで個人的視点ですが

が原因で「日本らしさ」

なかったのでは?

 

自分のサッカー下手なのは

さておき…

(って、さておくなよ()

 

日本らしさっていくつか

あると思いますが、

 

今回の僕の言う日本らしさとは

3・第4人目の連動したプレー

が少なかった。

 

パスをする人(1人目)、

もらう人(2人目)だけで

この2人とイメージを共有して

3人目4人目と仲間が同時に

動いて速いパスを回し、相手を

崩す場面が少なかったという事。

 

 

じゃあ、今からできる事は?

 

今さら体力が急につくわけ

でもない。

今さら急に技術が高まるわけ

でもない。

 

ですよね?

 

ならば、もっともっとたくさん

コミュニケーションとって

修正してイメージを共有

していく事。

 

これしかないでしょ!!

(熱くなってスミマセン)

 

 

でも、僕たち会社も同じです。

 

・自分達はどこに向かって

 いくのか?

・そのために何が重要なのか?

・まず何をしていくのか?

 

分かっているようで、

一致していない会社が

意外に多い!

 

もちろん、商品が圧倒的にいい。

リーダーがマーケティングに

長けている。

ビジネスモデルが素晴らしい。

 

などなどの理由で共有不足でも

業績のいい会社もあるかも

しれない。

 

 

でも…逆説的に言えば

 

イメージが共有できている

会社で業績が悪い会社は

見たことがありません!

 

同じ会社とはいえ、そもそもは

違う価値観を持った他人です。

 

立場が違えば考えも違って当然。

 

だからこそ、たくさん話して

ギャップを1ミリでもいいから

縮めていく。

 

そうやって

チーム力を最大化

できる人が今求められている

優秀なリーダーのはず。

 

 

きっと今頃日本代表も

長谷部を中心にいっぱい

話しているはず。

 

って…自分は何様?()

 

僕レベルが心配する事では

ないんですけどね。

 

イメージ共有してレベル

アップした日本代表を

20日も応援します!!

 

 

「自分達の未来は自分達で創ろう

今日も楽しい1日を~。

 

 

【今日の質問】

 

  

  社内(チーム)のイメージは

 

  共有されていますか?

 

 

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