≪サービス業の年収に思う事（ミーティングの方法）≫
こんにちは！
ミーティングコンサルタントの
矢本です。
週末、いかがお過ごしですか？
僕も今日は休みです。
とはいっても、仕事しながら…
ですけどね。
休みと言えば、いつも
気になることがあります。
それは「働いている人」の事。
気になるんですよね～。
なぜなら、僕は大卒後、
ホテルに入社して10年勤務。
その後、ブライダル業界で
6年半働いてきたので、
起業後、こうして週末に
休む事に慣れていない。
だから週末働いている人を
みては
「偉いなぁ…」
「連休も今日で終わり、頑張れ」
なんて勝手に思ったりします。
余計なお世話ですけど(笑)
自分が働いていたときは正直、
週末休みが「羨ましいなぁ」
と思っていました。
でも実際、自分がその立場に
立つと…
「道路混みすぎ…」
「どこに行っても人多い！」
「週末は価格的に高い…」
平日休みもよかったなぁ…と
思ったりもする(笑)
自分勝手ですよね。
もう一つ僕にとって問題が
ありました。
それはサービス業全般
「年収が低い」こと。
今、コンサルタントの立場で
様々な業種に携わってなお
感じます。
もっと年収的に還元できる
業種になってほしい。
（ならば、「高い」なんて
愚痴らずもっと払えよ！」
って感じですが…）
サービス業って主に人件費
以外のモノにかかる比率が
高いビジネスモデルが
多いんですよね。
じゃあ、人件費を
もっと上げるためには？
設備や安さで勝負する会社
ではなく、
高くても選んでもらう、
そういう会社（お店）になる事。
そのためには
「知恵を絞って、
自社の価値を持つ。
それを発信する。
役に立つ情報を届ける。
既存客を大切にする。
結果…
高くても選んでもらう
会社（お店）になる！」
それが一番確実なはず。
サービス業の人
（僕の友人、知人含）
頑張りましょう！
僕も頑張ります！
（自分への自戒も込めて）
「自分達の未来は自分達で創ろう！」
今日も楽しい1日を～。
【今日の質問】
設備や靖最以外の
魅力は何ですか？
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