≪実践（実行）なくして、成果なし ミーティング視点≫
こんにちは！
ミーティングコンサルタントの矢本です。
先週末、研修会社のジェイックさんで
講演させていただきました。
テーマは「未来創造型ミーティング法」
3年以上、年に数回、定期的に講演の機会を
ただいています。
最近、始めて好評なのが
「グループワーク」（実践）の時間
今までは？
決められた時間内に一方的に
話すことが多かった。
でも、最近はグループワークを入れて、
実際にミーティングの進行を体験して
もらっています。
そうなると何が変わるかというと
参加者の質問内容が変わってくる。
以前は質問があまり出なかったのですが
ワークをやると、具体的な質問が
どんどん出るように変わりました。
「リーダーが決定した時、スタッフが疑問を
感じたら、スタッフは言うべきなのか？」
「アイデアが思いつかない、と開き直る
スタッフへの対応は」
などなど‥。
具体的な質問に変わるだけでなく、
結果として参加していただいた
皆さんの理解度・満足度も高いと感じます。
なんでかな？と考えてみると
例えば、学校で習う授業（例：数学）も、
黒板に先生が書く解き方を眺めているだけでは、
なかなか身につかないですよね？
自分で解いてみて初めて身になるはず。
それと同じかもしれませんね。
それだけ実践（実行）は重要。
実際のミーティングも実践（実行）です。
だって、どんなに素晴らしいアイデアも
実践（実行）が０なら成果も０です。
ですよね？
と、自分自身にも言い聞かせています(笑)
どんどん、実践（実行）していきましょう！
ともあれ、セミナーに参加いただいた皆さん、
ありがとうございました！
「自分達の未来は自分達で創ろう」
今日も楽しい夜を～。
【今日の質問】
今週残り、実践（実行）することは
何ですか？
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