《ミーティングは未来を創る時間》
こんにちは！
ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日から１週間が始まりますね。
頑張っていきましょう！
僕は講演前などの名刺交換で
「売上を上げるためにクライアント先で
どんなミーティングをしているんですか？」
とよく質問いただきます。
そうですよね、他社のミーティングって
なかなか見る機会無いですもんね。
どんなミーティングが多いか？
紹介します。
その前にまず、僕は仕事には
2種類あると思います。
①今、目の前にある仕事（日々の業務）
②未来（先）を創る仕事（未来の売上）
①は現場で目の前にある仕事は
日々の業務としてやらないといけない仕事
レストランに例えれば、
どんどん来店してくるお客様に料理や飲み物を
提供して、売上を創る現場の仕事。
②未来を創る仕事とは、緊急ではないけど
未来を見て準備する仕事
レストランに例えれば、
来月の集客をどう創っていくのか？
もっとお客様に喜んでもらえる為には？
を考え、計画を立て実行していく仕事。
どっちの仕事が後回しに
されがちですか？
そうなんです。
②は今すぐしなくてもなんとかなることが
多いので後回しにされがち。
結果、準備が遅れ思った
結果が得られない…
そして
「忙しすぎるから…」
「人が少ないから…」という言い訳になり
売上も改善できない…の悪循環。
（僕の昔がそうでした…）
でも、誰もがわかっていると思うんです。
②が本当はすごく大切だってこと。
ですよね？
なので、僕のクライアントさんとは
ミーティングの機会を創り②を中心に
現場メンバーと話し合う事にしています。
そもそも、なぜ忙しい中、
わざわざ集まるのでしょう？
先月の悪い結果ばかり気にして、
うまくいかない犯人探しや、
言い訳の応酬がしたいのではない。
職場の未来を良くしたいんですよね。
だから、僕のミーティングは
「未来を創る時間」中心です。
ほっとくとなかなかできない②の時間を
ミーティングという仕組みの中で共有していく。
そして、自分たちの望む未来を創造していく。
結果が変わり自分たちの自信になる。
（そんなにうまくいくのか？）
大丈夫です！
実践してくれている僕のクライアント企業
９５％以上は好業績です。
望む未来の話し合いを繰り返せば、
手に入れられる確率は必ず上がる。
現場のミーティングで失敗と成功を
繰り返した経験上、そう確信しています。
もっと具体的に知りたい方は、
コメント欄にお気軽にご質問くださいね。
【今日の質問】
未来を創る仕事（時間）は確保していますか？
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