《雰囲気良くミーティングを始めるポイント①》
ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は六本木で仕事です。
（いきなりですが…）
イングランドのプレミアリーグで
香川選手がやってくれましたね。
（※サッカー用語で一人で3点入れる事）
そういえば…
スポーツと言えば、
試合でも練習でも必ず最初に
ウォーミングアップしますよね。
実はミーティングでも
「ウォーミングアップ」があるって
ご存知ですか？
あなたの会社のミーティングで
意識したことあるでしょうか。
ミーティングや会議でいきなり
重たいテーマから始めていませんか？
じゃあ、どんなことをするのか？
今日のブログから何回かに分けて
基本と目的を紹介しますね。
僕は実際クライアント先のミーティングで
一番最初にこんな質問をします。
「ここ１カ月で仕事でよかったことは何か？」
参加者は心の中で
「え～ 思いつかない。良いことなんてないよ…」
正直、上手くいっていない人、不振のチームほど
すぐに書けないケースが多い。
以前の僕のチームもそうでした。
そもそも脳科学の本によると
「人は不満なこと、足りていないことに
フォーカス（焦点）されるようになっている」
そうです。
「会社がもっとこうしてくれたら…」
「上司がもっとこうすれば…」
「お客様がもっとこうしてくれたら…」
そうなんですね、
だから、上手くいっていないことや
不満なことに視点がいってしまう。
もともと脳がそうなっているんだから、
僕やあなたが悪いわけではない(笑)
だからこそ、視点を変えるこの質問
（ウォーミングアップ）が必要なんです。
実際、毎日それなりに働いている中で
上手くいっていないことがない！
なんてないはず。
（当たり前すぎて気付いていないだけ）
「遅刻しないで出社できた」
「期日通り納品できた」
「スタッフが元気に出勤している」
クライアント先で行った時の実際の例
ね？
こんな感じなら書けそうでしょ？
見つけにくい体質を変えていきたいだけなので、
答えはなんでも良いんです。
目的は
「当たり前の幸せに気づく体質になる」
「雰囲気をよくしてミーティングをスタートする」
が、このウォーミングアップの目的です。
ミーティングを雰囲気良くスタートさせたい
リーダーの方、実践してみてくださいね。
では。
ここ１カ月内で
仕事でよかったことは何ですか？
次回のブログではほかのメリットも紹介しますね。
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