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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は六本木で仕事です。
昨日は藤村先生主催のマーケティング塾にサポート講師
として参加させていただいきました。
塾に参加する方々の動機は様々ですが、中には
「先(来年)の準備のために勉強しに来た。」という人も。
経営者のように来年まで見なくても
明日、1週間先、数ヶ月先くらいまでの
「先(未来)のことを考え準備する事」は
現場でも大切だと思う。
でも実際、現場では
「わかっちゃいるけど、目の前のことに追われて…」
というのが現実ですよね?
そんな時は、「未来を考える時間」を
現場ミーティングで定期的に確保するのがオススメ。
例えば、
今月の売上をなんとかするための場でも、
6ヶ月先の売上を考える場でも、
現場の問題を解決する場でもいい。
とにかく週1回でも
2週間に1回でも、月1回でも
あらかじめミーティングの時間を絶対に確保しておく。
そして「より良い未来を創るための場」
「明日から少しでも良くする場」にする。
「忙しいからできない」と結果、毎日に押し流されるか?
「未来を考える場(ミーティング)」確保して良くしていくのか?
1年後には確実に大きな差になります。
あなたの会社では現場ミーティングありますか?
今日のクライアントさんも月1回現場ミーティングですが、
売上が伸びています。
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