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こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は都内の六本木で仕事…
でしたが、午後から大変なことに！！
超強風＆雨！！
道行く人も傘を斜めにさしたり、傘をさすのを諦めたり…
現在２１：００ですが、相変わらず強い風で
千葉行きの電車がストップ。
「このまま都内宿泊も検討するか」とNETを見ると、
満室のオンパレード。
「おお！まずい…このままでは都内で路頭に迷う」
と懸命に一人ミーティング。
「どこでもいいから都内で宿泊できるところを死に物狂いで探すか」
それとも
「動いている電車で限りなく千葉の目的地に向かい、
あとはタクシーか友人を呼ぶか？」
「朝まで飲むか（一人でかよ！）」
「朝まで、まんが喫茶？（この歳で？）」
「この際、外資系のいいホテルに泊まって堪能する？（どの際だよ！）」
などなど、完全に一人ミーティングも天気も混乱中。
自分がどの方向に決めるのか、ちょっとドキドキ。
実際のビジネスミーティングでも混乱はつきものですよね。
終わったあとの感想でも、
「今日のミーティングは荒れたなぁ」という時があります。
あなたの会社でも、そんな経験ありませんか？
僕も前職で進行役として何度も経験しました（笑）
「荒れた」といっても、
意見が対立が激化すること？
誰かが大声で怒鳴ること？
話が全然違う方向に行くこと？
など状況も会社それぞれ。
でも、最後に良い方向にまとまれば良いと思います。
ミーティングは「未来を創る時間」ですから。
予測できない未来に対し不安や混乱もありえます。
でも、司会進行役の「見極め」が重要。
混乱を引き起こす発言が
１．「より良い方向に向かうために提案なのか？」
２．「自分の意見が正しいことを通したいだけなのか？」
を確認しましょう。
どっちかなのか？で、結果が全然違いますから。
目指すべきは 当然１ですよね。
あなたの会社ではどんな時に荒れますか？
とブログを書いているうちに地下鉄の運転が再開したようです。
安心したような、残念なような…でも、本当に帰れるのかなぁ。
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