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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は㈱ジェイックさんで講演です。
『主体的な社員を育成する未来創造型ミーティング』
のテーマで2時間半、お話しします。
「未来創造型」って何か?というと、
多くの企業のミーティングでは
分析や原因追究にこだわりすぎる傾向にあります。
結果、いつのまにか
あそこがしっかりしていれば…という「責任のなすりつけ合い」
誰が悪い?という「犯人探し」
お客様の予算が…他社の割引が…と「“自分は悪くない”主張合戦」
で疲弊して終わってしまっているケースが多い。
今日お話しする未来創造型は、その傾向から脱却して
うまくいかなかったら、これから(未来)に向いて
「何をしていくのか?」
「何を変えていくのか?」
「自分達の仕事の価値とは?」
仲間同士、知恵を絞ることに時間を割くミーティングです。
そして、終わった時、希望の光が見えていること。
なぜなら、ミーティングをする目的は
「犯人探し」「責任のなすりつけ合い」をして雰囲気悪くすること
ではなく
「より良い未来を創るための時間」
ですよね?
あなたの職場のミーティングは
より良い未来を創る時間ですか?
何回話しても、講演前は緊張します。
少しでも伝わるように頑張ります。
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