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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。
昨日は原稿の締切日でした、ようやく一息…徹夜で眠い…。
今日はクライアントさんの社員さんから質問
「ミーティングはしないとダメなんですか?」
僕「 …ミーティングが仕事なんですけど…」(笑)
冗談みたいなやりとりはさておき、
真剣に考えてみると
「必要か 必要でないかと言えば… 職場で
コミュニケーションがちゃんとできるなら、いらないかも」
と思った。
なぜなら、ミーティングは実施することが「目的」ではない。
つまり、ミーティングはお客様や社員が幸せになるための
「手段」であって「目的」ではない。
ですよね?
コミュニケーションと言っても当然、
「相手を責める」「自分を正当化」「できない理由」を並べる
会話ではなく、ミーティングで取り入れている「未来視点」ですよ。
僕の仕事も無理やり、ミーティングをさせる事ではなく、
社員が主体的に未来を創れる仕組みをサポートしている訳ですから。
あなたは会議やミーティングは
なぜ存在していると思いますか?
普段の会話が充実して、ミーティング不要な職場は最高ですね。
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「無しで上手くいくのが最高」という方
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