ミーティングが不要な会社とは? | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。


昨日は原稿の締切日でした、ようやく一息…徹夜で眠い…。


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今日は都内ですが、地下鉄に降りるのに渋滞の列が…


今日はクライアントさんの社員さんから質問

 「ミーティングはしないとダメなんですか?」


僕「 …ミーティングが仕事なんですけど…」(笑)


冗談みたいなやりとりはさておき、

真剣に考えてみると


「必要か 必要でないかと言えば… 職場で

 コミュニケーションがちゃんとできるなら、いらないかも」

と思った。


なぜなら、ミーティングは実施することが「目的」ではない。


つまり、ミーティングはお客様や社員が幸せになるための

「手段」であって「目的」ではない。


ですよね?


コミュニケーションと言っても当然、

「相手を責める」「自分を正当化」「できない理由」を並べる

会話ではなく、ミーティングで取り入れている「未来視点」ですよ。


僕の仕事も無理やり、ミーティングをさせる事ではなく、

社員が主体的に未来を創れる仕組みをサポートしている訳ですから。



     あなたは会議やミーティングは


      なぜ存在していると思いますか?



普段の会話が充実して、ミーティング不要な職場は最高ですね。


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