ランキング参加中 応援クリックお願いします
人気ブログランキングへ
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は僕のクライアントの社長さんで年始に入院したエピソードから
感じた事を紹介します。
その社長さんは今年の年始に盲腸の手術で入院。
手術後は2日間 点滴のみ。
その後、病院食を1週間続けて 無事退院して家族と食事をした時
「味が濃い！！！」と思ったそうです。
普通 病院の食事は薄味。
でも、わずか1週間くらいの間に味覚が完全に慣れたんですよね。
恐るべき人間の適応能力！
最初、違和感を感じてもいつしか適応する。
僕も経験あります。
ホテルマン時代 企画（座る仕事）からバー（立ち仕事）へ
異動があった時、最初の５日間は筋肉痛。
「これは厳しいなぁ…」
と思っていましたが、１ヶ月後には慣れていました。
だけど、僕自身はあまり経験ありませんが、一方では新しい場所で
「頑張ったけど適応できなかった」ケースも耳にします。
何が違うんでしょうか？
強制なのか、本人の選択なのか、意識的か、無意識かは
別として「適応する、適応しないを最後は自分で決めている」
と思うんですが、あなたはどう思いますか？
ミーティングでの決定事項も 「決まった（他人事）」ではなく
「決めた（自分）」という意識がすごく大切です。
実行力が全然違いますから。
あなたは参加したミーティングの決定事項を
「決まった」と思いますか？ 「決めた」と思いますか？
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
「これからは決めたと考えたい」という方
応援クリックいただけると嬉しいです