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こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は都内で仕事です。
先日 アパレルの会社さんでミーティングをサポートさせて
いただいた時の事。
この会社ではここ2ケ月間くらいで４～5回の展示会を開催。
自社の展示会を中心に合同展示会も含めていますが
昨年に比べたら圧倒的な回数。
すごいのは回数だけでなく結果、新規集客もうまくいっているし、
既存のお客様の反応など内容もすごくいい。
連日のお疲れなのでゆっくりしたいところですが、
さっそく会社の首脳メンバーでミーティングをしました。
この会社では「ダメだった所」ではなく「うまくいった理由」を
考えるんです。すると雰囲気が明るくて面白い。
社長ブログもすごく勉強になります
http://ameblo.jp/okazaki-maruyasu/
発表・共有の風景
人の気づいた事と自分の気づいた事って違うんですよね。
そして、振り返りは早い方がいい。
時間が経ってしまうと
「確か ○○だったよね～？」
「いや、違うよ □□だよ。」
「そうか～ そういえばそうだったかもね」
こんな会話になりませんか？
記憶があいまいだと次回にもつなげにくい。
記憶は鮮度が大切ですからね。
早いタイミングで、少ない時間でもそれぞれ各自が
気づいた事を
①各自の視点で書き出す
②発表して共有する
終了後、デジカメで取ってPCに落とせばバッチリ！
どうしても集まるのが難しい場合は、①だけでも期日を決めて
提出してもらっておくと全然違いますよ。
あなたの会社では振り返りは早い方？遅い方？
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