ランキング参加中 今 矢本どこに？
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こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日はオフです。
昨日 名古屋のクライアントさんと話していて聞かれた事。
コレは新幹線車内 なんだかよくわからりませんね…
名古屋は3時間のみ滞在なので写真がない…
「普段 他社ではどんなテーマでミーティングをしているのですか？」
よく聞かれる質問です。
はぐらかしているわけではなく、事実を言うと
「各社 テーマはそれぞれですよ」と。
前職で急成長した会社の取締役だった経験から言うと
≪各社 ステージに合わせて テーマや問題が異なってくる≫
と思うんです。
どういう事かと言うと
最初 会社がまわっていない時に多い重要問題は“集客”
次は、集客がある程度うまくいき始めると“社内の対応（人が足りない）”
売上が上がり、社内の人数が増えてくると 次は“採用・教育”
人数が増えて売上が思うどおりいかなくとなると
“単価アップ”“コスト見直し”“再度集客”
などでしょうか。 ※同時に複数もありますが…
あなたの会社はどうですか？
思い出すとそうなっていませんか？
会社の成長ステージによって問題の内容が変わってきますよね。
よく数年後経って見ると「あんな人数でよくやっていたよね」って
こと多いですよね。
会社がステージを変えていっている証拠だと思います。
なのでミーティングのテーマも各社それぞれです。
でも、ミーティングが更に効果的に社内に影響を及ぼせば
問題解決スピードや行動スピードがさらに上がるという事。
クライアント先では僕も
「こっちのテーマが本当の問題では？」とか
「僕や他社ではこの方法で上手くいきました」など
アイデアを出していきながら、そのお手伝いをしています。
あなたの会社は今 どんなステージですか？
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