ランキング乱高下…不思議です
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こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日の千葉は曇りで肌寒いですが、あなた所はいかがですか？
仕事柄 移動でよく地下鉄や電車を使います。
多くは中央よりの車両を使う事が多く、先頭車両に
乗る事はほとんどない。
皆さんもきっとうそうですよね？
でも、先日 先頭車両になる機会がありました。
機会と言っても間に合いそうにないので、一番手前の車両に
飛び乗っただけなんですけどね（笑）
せっかくなので車掌席で眺めていると
全然 眺めが違う！
こうして眺めていると、この電車も車掌さんに全部管理してもらう
おかげで上手く走っているんだなと実感します。
ちょっとバスに似ている感じ。
ブログを始めたばかりの頃
会社をバスと船に例えて好評だった記事を思い出しました。
その記事がコレ
http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-10749028251.html
あなたはどう感じますか？？
～以下一部抜粋～
会社組織をよくバスで例えると
・社長が運転手
・社員は乗車客 という関係。
別の角度で
会社組織を僕なりに『船』と例えるなら
・社長が船長
・社員は各自が得意な分野を持った乗組員
（乗船客ではなく）
といったイメージです。
バスは運転手一人でも運転できるかもしれないが、
大きな船は一人だけでは安全な航海はできないし、
同じ特技を持った乗組員ばかり集まってもうまくいかない。
～抜粋終了～
会社組織が 電車（バス）型 でも 船型でも
どっちが 正しい・間違い はないと思います。
大切のなのはあなたが、どっちを目指したいか？
僕は個人的に船の組織を目指してきましたし、
今もクライアントさんにはお勧めしています。
だって何かに気づいたり、発見するのも自分
意思決定するのも自分…
そんな組織（バス型・電車型）ってお互いの為にならない感じ。
でも、船型にするにはミーティング等で情報を吸い上げたり、
社員が主体的に考える仕組み（やり方）が必要ですね。
あなたがリーダーとして部下に求めるのは
単なる電車（バス）の乗車客？ それとも船の乗組員？
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