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こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は都内のアパレル会社で仕事でした。
先日行った焼肉屋さんでの入口に…
産地の表示が…
きっとよく質問されるんでしょうね。
入店してから質問されるならまだいい。
もっと怖いのはきっと
「焼肉か…産地がどこかわからないよね…焼肉以外にしない？」
と候補にも選ばれなかったら困りますよね。
そのため、店頭で産地表示して安心して入店してもらう試みをしている。
つまり、≪情報公開≫して安心感・納得感をもってもらう。
ビジネスにおいて≪情報公開≫大切ですよね？
お客様（社外）だけでなく、実は社員（社内）も大切だと思います。
・どんなミッションを持っているのか？
・自分の会社はどこに向かおうとしているのか？
・どんな価値観を大切にしているのか？
・それを目指すための売上や利益はどうなっているのか？
公開が少ない場合、上司側の言い分とすれば
「ウチの社員はまず、興味を持っていない（断定）」
「一度説明したけど、まったく理解していなかった」
「興味があれば、自分で聞きに来い」
「実は自分もよく知らない」
「どこまで説明すればいいのか わからない」
など様々あると思います。
でも、お客様への情報公開や発信に気を使うのと同じ位…とまでは
言いませんが、働く側として
『自分達の船がどこに向かっているのか？』
など最低限、聞きたい事はあなたにもありませんか？
きっとモチベーションの高い社員ほど、興味を持っています。
もちろん、すべての数字を公開…と言っているわけではないし、
いきなり利益ではなく、粗利の説明から…など順番に
ミーティング等でわかりやすいところから
というステップは必要だと思います。
情報公開されている会社とされていない会社
どちらの社員が意識高いと思いますか。
あなたの会社では情報公開されている方だと思いますか？
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