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こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日はサッカー 日本対韓国の試合がありましたね。
結果は３－０で日本代表が快勝。
パスあり、ゴール前でのドリブルあり
右のサイドからの攻撃 左サイドからも攻撃ありと多彩でした。
多彩なだけに韓国側としては読みづらかったと思う。
久しぶりに安心して見られる試合でした。
個人的に目を引いたのが、岡崎選手に変わり、21歳でフル代表の
初出場を果たしたフォワードの清武選手。
2得点に絡む素晴らしい活躍
控えの選手が出て活躍するのは強いチームの証ですよね。
試合に続くトーナメント戦だともっと重要。
なでしこジャパンでも控えの選手が勝ち越しゴールを決めました。
主力選手や控え選手の大切さ、会社も似ているな～と思います。
会社でもみんなが同じ成果を出せるのではなく、主力メンバーって
いますよね。
ただプロスポーツの代表との違いはあるかなと思う。
代表は代表メンバーに誰を入れるかで、多くの時間を割く。
練習する時間が少ないのでチームの目指す戦術に必要な即戦力を探すわけです。
一方、会社組織は探すことに大きな時間と費用はかけられず
はいってから教育（練習）する事に時間を要する事が多い。
だって、普通の会社で１軍２軍…そんなに人いないですもんね。
だから、人材教育（練習）しなければならない。
でも、実際教育する時間がない。
なので、僕はミーティングをしながら人材教育する事を
お勧めしています。
どっちの組織にしても
控えの選手が主力と同じ位の成果を出せるチームを目指す
という点では同じですよね。
あなたの組織では控えの選手が成長するために
どんな事を取り入れていますか？
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