行動力を見れば〇〇がわかる | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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こんにちは! ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は千葉で仕事です。


最近、心理学に詳しい人と話をしていて


≪通常、体の動きと心が矛盾している時、体の方が優先される≫


という事を教えてもらいました。


例えば、

“スキップ(楽しい動き)をしながら、超ネガティブなことは考えられない”

というもの。



なるほどなぁ~と思う。



僕の生活パターンの経験を思い出すと


“スポーツクラブに行くまですご~く面倒くさいけど、

  運動を始めるとそれなりに楽しくなる(運動始めると気持ちが変わる)”


“疲れている時、お風呂に入るまで面倒くさいけど

  実際にお風呂に入ってしまうと気持ち良くなる(面倒くさい気持ちが消える)”




あなたには心当たりがありますか?



行動の理想は、まず心がワクワクする事


でも、どうしてもそうならない時が大変。




そんな時は動き始めるまでが大変なんです!


仕事(ミーティング)も同じではありませんか?



特にルーティンワークではなく、プロジェクトなど


“通常の仕事にプラスで負担になる仕事”


“新しい事で何から始めればいいのか分からない事”などは


重い腰が上がらない(笑)



なので、僕はそんな時 ミーティングの終わり方は


「じゃあ 後はやっておいてね」ではなく


「(担当者が)○○を進めていくために、まず△△からスタートします」


という【各個人の第一歩宣言で終了】 したり、




【最後30分 調整時間】を取り、社内アポ日の設定や作業の第一歩を


スタートする時間を確保する事を確保します。



これは


  あれこれ考えていると動き始めにくくなることろを

  まず仲間と一緒に一度スタートしてしまう(動きながら考える)


という行動という本気度が試される習慣をミーティングから構築するため。




行動力の弱い組織の場合、能力の問題ではなく


楽しむことも含めて覚悟(本気度)の問題である事が多いと思うのですが


あなたはどう思いますか?





     あなたの組織では覚悟(本気度)は何%ですか?




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      「自分の組織の本気度に自信のある方もない方」も      
         
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