アイデアが枯渇していると感じる時は | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。


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今日は長野県の白馬で勉強会2日目。

こんにちは! ミーティングコンサルタントの矢本です。



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     会場となっている五龍館からの風景「癒されます」


昨日・今日、一緒に参加した経営者さんからの質問

「みんな同じようなアイデアしか出ない。」


つまり、アイデアが似かよっているので

ミーティングをやっても閉塞感があるとのこと。


確かにせっかく聞いても、みんな同じだとガックリきますよね。



   あなたの会社ではそんな時ありますか?



僕が「一人何個くらいアイデア出ますか?」と聞くと

経営者「せいぜい一人1個か2個くらいかな」とのこと。


そんな時の僕のお勧めは≪質より量の習慣を≫


1個か2個しか考えない時っていうのは

「唯一正しい答えを探そうとする(無難)」事が多い。


1個しか考えないから逆に同じになって

結果、みんな同じになるわけですよね。


具体的にどうやるかというと、

「5個以上とか7個以上をとにかく考えてみる。」


5個以上になると、くだらないアイデアも含めて

考えるしかなくなる。


結果、同じではない個性のある様々なアイデアが集まってくる。


「どれがいいか?」「どれを選ぶか?」は後から考えればいいですからね。



“唯一正しい答え”ではなく、“一度可能性を広げる事”

に重点を置いて気軽に考えてみると変わると思いますよ。


   
   
    あなたの会社のミーティングでは

     

          可能性が広がっていますか?
  


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