ブログランキング参加中
応援していただけると嬉しいです。
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
今日は長野県の白馬で勉強会。
こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
７０名近くが集結
同じ志を持つ人たちだから、仲も良い！
“仲が良い”と会話もスムーズだし、言いたい事も言い合えるので
コミュニケーション（量）が活発ですよね。
以前の職場で僕はリーダーの時、個人ノルマという形ではなく
よくチーム制でよく競い合わせるタイプでした。
でも、リーダーとして社内のチーム編成を考える時
悩んでいた事がありました。
①「仲の良い人たち同士を組ませて協力させる」
②「あえて、そんなに仲のよくない人たちを組ませて協力させる」
あなたがリーダーだったら、どっちを選びますか？
が、私の経験上の結果では圧倒的に成果を出すのは①
昼でも夜（飲み会）でも、仕事の話で盛り上がっているんですよね。
まぁ 会話の量が多いわけですから、よく考えれば当たり前の事なんですが
リーダーとしては理屈では②も考えてしまう。
もちろん②のチームも協力するんですが、なかなか続かない。
実行しつづける為には≪理屈より感情≫ということでしょうか。
ダイエットなんかと同じで
やった方がいい（理屈）けど、気が進まない事（感情）は続かない？？
あなたの会社ではどうですか。
あなたの会社ではどんなチーム編成だと成果が出ると思いますか？
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
「ダイエット続かないのはお前だけだろ？」と思う方
応援クリックしていただけると嬉しいです
