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今日は１ヵ月ぶり四国で仕事
こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
今年もあっという間に6月30日ですね。
年始に立てた目標を立てた方も多いのではないでしょうか。
せっかくなので「このまま残り半年 流される」のではなく、
一度立ち止まって「残り半年どんな風に過ごしたいのか？」
≪一人ミーティング≫いかがですか？
ちなみに僕も振り返ってみると…
できていないこともたくさんあります（笑）
できなかった原因は何かな～と考えていくと
「仕事が忙しくて、時間がない…」
「お金がない…」など
出るわ出るわ『できなかった理由』が！
できなかった理由（過去）を見つけて自分を納得させても、
残り半年（未来）の可能性もどんどん萎んでいきますね。
そんな時は
「今回できなかったことで学んだ事は？」
「残り半年（未来）どうしたいのか？そのために何をしたらよいのか？」
過去視点から未来視点へ、そして
≪できない理由ではなく、できる方法≫
今からの思考・行動次第で未来はいくらでも変えられますよね？
会社でのミーティングも同じだと思っています。
過去の活動（先月の売上）に時間をかけて責めたり・できなかった理由
を討論するのではなく
これから（未来）に向かって「何をしていくのか？」の議論の方が大切。
だと思うんだけどなぁ～。
あなたの会社ではどうでしょうか。
残り半年 あなたの“したい事”は何ですか？
その実現の為に、何を変えていったらよいと思いますか？
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