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仕事で長野から移動中
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。
仕事柄、都内を中心に移動・乗り継ぎの多い僕が手放せないもの、
それは携帯の『駅すぱあと』
出発駅と到着駅を入力して、日付を入れると
お勧めの乗り継ぎパターンを３パターン教えてくれます。
あなたも使っていると思いますが、本当に便利ですよね。
その中から結果表示順（優先順位）でどれか選ぶと
【時間順(早い)・運賃順(安い)・乗り換え回数順（乗換少ない）】
その優先順位に沿ったお勧めパターンが出てくる。
ふと、「なんか会社と似いているな～」って思いました。
？？？？？？？？？？？どういうことか？というと
●目標（到達駅）がある（期日もある）
↓
●目標到達するためにはいくつかの方法（パターン）がある
↓
●最後は組織として大切にしている価値観（優先順位）で決定する
会社の意思決定やミーティングも基本この流れです。
うまくいっていない会社のミーティングでは最後の
“会社の価値観”が共有されていないことが多い。
価値観とは単語でいうと例えば「成長」「スピード」「達成」「長期売上」…など。
文章で創っている会社でいえば理念・社是・クレドなどですよね。
駅すぱあとを使っている僕が
「もし、結果表示順（優先順位）を持っていなかったら？」
きっと、駅スパートもたくさんある選択肢から“お勧め”が出せないはず。
会社でいえば、チームでどのプランでいくか？悩んだ時、この価値観が
決定・共有されていると決定しやすいし、多くの社員が納得できるはず。
価値観ほど個人個人、多様なものはないですからね。
僕もクライアント先でミーティングさせて頂くときに意識しています。
あなたの会社で大切にしている価値観は何ですか？
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