本気と愛情 | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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こんにちは!ミーティングコンサルタントの
矢本(ニックネーム:キンヤ)です。


今日はカリスママーケッター藤村先生の塾2日目。


講演やスピーチなど【人前で話す力】の塾で

伊豆長岡温泉の旅館“はなぶさ”で勉強中。


藤村先生のサポート講師をさせてもらっていますが、

僕自身もいつも勉強になります。


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  塾での特徴の一つが“フィードバック”制度。
 (各自が個人的に感じたことを発表者に伝える)


なぜ これが重要か?


1人ではなかなか見えない客観的意見・アドバイスが
参加者全員(その他大勢)からもらえます。


1人で考えるだけだと「裸の王様」になってしまい、

独りよがりが一番怖いですよね。


でもここでのポイントは
言いづらいことを相手に伝える時ほど、

相手に対する“愛情”や“本気度”がないとできない。



会社でのミーティングも同じですよね。


面倒になることや誤解を招くことを恐れて思っていることを

なかなか言えない


そんなミーティングが案外多い。



でも、本当は

この会社を良くしていきたいという“愛情”や“本気度”が

会社やお客様満足を変えていく。



なので、最初のステップとして僕はミーティングで


  『正しい・間違いはないから、よくしていくために

   まずは自分の思うことを言ってくださいね』


と皆さんにお願いして意見を引き出していく。


  『正しい答え』だと、みんな言いにくくなるので、

  『思うこと・感じる事』から言ってもらう。


最初はそこからスタートしてみてはどうでしょう。




   あなたの会社のミーティング・会議では


   本気で発言する社員は何人いますか?


   


もう一つは聴く側の姿勢で意見が出たり出なかったりもする。

明日は聴く側の姿勢についても書いてみますね。



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