こんにちは！ミーティングコンサルタントの
矢本（ニックネーム：キンヤ）です。
今日は東京 晴天ですが少し寒さが戻っていますね。
いわゆる三寒四温というものでしょうか？
春が近付いている証拠ですね。
今朝、知人の社長からこんな相談を頂きました。
「何度言っても『会議で決まったことが実行できない』
部下がいるんです。」
実行できない…どこの組織でもよくありますよね。
そこで本人（部下）に電話でなぜか？とちょっと
聞いてみました。すると、本人いわく
「会議では初めてやる内容（仕事）を任されることが多く、
何から手をつけていいのかわからない。
他の仕事もたくさん抱えているので…」
なるほど…
同じような傾向をもった部下があなたの周りには
いませんか？
初めてやる場合、何から手をつければいいのか分からない
↓
なので、つい日常業務（何をするか明確な事）を優先する
↓
結果、いつまでも後回しで、できない
だって現場に戻れば「やらなければならない仕事」が
山積みですもんね？
私もコンサル先で司会をする時、こういった
現場が忙しく、実行力が弱い会社のミーティングの場では
後半こんな確認をします。
『いくつプランが決まりました。次はこれを決めましょう。
１．「○月○日までに誰がどのプランを実行するのか？」
２．「１を実行するためにまず最初に何をするのか？」を。』
日常生活で、1階から2階に階段で移動する場合
一歩一歩上がっていく（人によっては2段跳び？）。
自力で第一歩で（一気）に2階に飛べる人はいない。
どんなに大きな仕事も、まず第一歩・第二歩を決めるて
踏み出さない限り、“高み”にはいつまでもたどりつかない。
途中で疲れて止まっても、そこからまた次の一歩。
なので、私はミーティング（MTG）や会議で大切な事のひとつに
【MTG終了後、現場に戻ってすぐ決まったことができる事】
だと思います。
そのために“次の第一歩”のイメージを決める事。
あなたにとっての大きな仕事、次の一歩は何をしますか？
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